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Páginas: 3 (719 palabras) Publicado: 8 de abril de 2014
Análisis de la competencia.
En un sector tan disperso como el de la moda no resulta sencillo realizar un estudio de la competencia, ya que cada empresa tiene unas características propias que lahacen única, sobre todo en casos como la empresa Desigual. En cualquier caso, vamos a analizar los competidores que consideramos más directos en cuanto a sus características principales de target, tipode ropa, modelos de distribución y crecimiento, y trayectoria internacional, pesar de que la facturación de estos es mucho mayor que la de Desigual . En concreto Zara y Mango

DATOS PRINCIPALESEmpresa
Año y lugar de constit.
target
Precio ropa
Contenido en diseño
Empleados
Desigual
1984 (Barcelona)
H-M (25-35) Nivel adquisitivo medio-alto
MEDIO -ALTO
Muy alto
3800
Zara
1975
(laCoruña)
H-M (18 -40) nivel adquisitivo medio
MEDIO (aprox. 50% Desigual)
Alto
120.000 (grupo INDITEX)
Mango
1984 (Barcelona)
M (18 -40) nivel adquisitivo medio (*1)
MEDIO
(aprox. 50%Desigual)
Alto
10.000

Como apreciamos en el cuadro, las tes empresas cuentan con características similares en cuanto a constitución, ya que las tres son empresas fundadas en el norte de España y con unaantigüedad entre 30 -40 años, en especial Mango y Desigual.
Las tres empresas van dirigidas a un público similar, principalmente gente joven, aunque encontramos pequeñas diferencias, en cuanto agénero, ya que mango va principalmente dirigido a mujer, aunque cuenta con sección de hombre y la ropa Desigual va dirigida a clientes con un poder adquisitivo mayor.
Las tres marcas cuentan con uncontenido intensivo en diseño y con series cortas de manera que los modelos de las prendas van cambiando con relativa rapidez. En este aspecto destaca desigual, con un toque más característico, habiendosido en numerosas ocasiones comparado con diseñadores más exclusivos como Custo Barcelona.

FACTURACIÓN
Empresa
facturación
Variación interanual
Valor de marca
Variación internanual v.marca...
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