tu negocio vehiculo

Como Convertir Tú Empresa o
Emprendimiento, en un Vehiculo Para…
“Conquistar Tus Sueños”
Por Jordys R. González.
© 2008 – LanzateYa.com
Derechos Reservados

www.LanzateYa.com

Reporte Especial GRATUITO
“Derechos de Distribución Incluidos”
EDITADO POR:
Jordys R. González: Director de www.LanzateYa.com.

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por ello.
Jordys R. González.Copyright © 2008 – LanzateYa.com

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APARTADOS.

•

Introducción MUY importante:

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Página

4

•

Empresario A Vs. Empresario B:

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Página

6

•

La Visión de Lanzateya.com:

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Página

8

•

¿Cómo puede ayudarte Lanzateya.com a Conseguir Tus
Sueños? – DOS conceptos claves: ---------------------

Página

10

•

Cómo planificartepara este Proceso – Organigrama por
Funciones A:
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Página

11

•

Ya tienes tu Organigrama A, según las funciones
actuales… ¿Cuál debe ser el siguiente paso? ------------

Página

19

•

Documentar:

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Página

21

•

Potenciar:

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Página

22

•

Sistematizar:

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Página23

•

Delegar:

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Página

26

•

Control:

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Página

30

•

Ir Saliendo:

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Página

31

•

¿Cómo Podemos Ayudarte en LanzateYa.com a
Implementar estos Conceptos? ------------------------

Página

32

•

Recursos Recomendados para Pequeños Empresarios

Página

34

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“Hasta ahora no heconocido a ninguna persona que
haya creado una empresa, con el único propósito de
*Garantizarse un Trabajo* para toda la vida”

Estimad@ Amig@ Empresari@:

INDEPENDIENTEMENTE DE LO QUE TE HAYA MOTIVADO a ti a crear
tu propia empresa o emprendimiento, seguramente estarás de acuerdo
conmigo en lo siguiente…
El escenario ideal de tu negocio, sería que éste pudiese proveerte el
“Estilo de Vida” que túmás deseas, sin la necesidad u obligación de
TENER QUE ir a trabajar, cada día.
¿Cierto?
Es decir, exceptuando lo enamorado que puedas estar de tu negocio o
proyecto, y de cuan vivo y pleno te haga sentir el hecho de tener tu propia
empresa y desempeñar en ella tu vocación profesional (como director,
técnico, motivador, investigador, fabricante, asesor, financiero, diseñador,
vendedor, líder, etc…)lo ideal es que tu empresa NO DEPENDA
DIRECTAMENTE DE TI, para que funcione correctamente y genere
beneficios.
Una Pequeña Empresa (PYME) alcanza su solidez cuando no depende
de personas claves, ni de la continua presencia de su propietario, sino
que crece y se desarrolla gracias a Sistemas y Procedimientos de
trabajo que hacen factible su crecimiento, independientemente de quienes
ejecuten esossistemas. Sistemas que permitan ir materializando la Visión
Comercial y Empresarial del proyecto.
Y cuando esto ocurre, cuando la salud de la pequeña empresa NO
DEPENDE de que su propietario esté encima de ella, haciendo de todo un
poco e intentando controlarlo todo, entonces la empresa toma Vida
Propia, y pasa de ser “EL FIN DE”, a convertirse en “EL MEDIO PARA”.

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Es entonces – y sólo...