tu puedes solo copia
Tiene una ventaja competitiva, con respecto a precios y mayor porcentaje de ocupación.
El trabajo en equipo dentro del hotel, es una cualidad muy importante.
No copia fortalezasdistintivas de otra empresa sino que genera sus propias manteniendo su cultura organizacional.
Oportunidades.
Tiene clientes fijos y satisfechos.
Conocer todas las áreas cuando se es pasante.
Todoempleado tiene acceso a información entera y amplia del diario vivir del hotel.
El apoyo de los superiores para con los empleados es de manera cooperativa y son colaboradores entre si.
La situaciónpolítica del país parece no afectaren la economía interna del hotel.
Debilidades.
Mis competidores, en cuanto a restaurantes, me llevan ventaja sobre la vista externa que tienen los restaurantes, lacual no tengo y es local totalmente cerrado.
• El área donde se ubica es incómodo por aquello de los transportes que se dirijen hacia los diferentes lobbies y la angostura del camino que puedeprovocar accidentes.
• El estacionamiento no es muy amplio ni factible.
Amenazas
• Su competencia directa, son los demás hoteles todo incluido que son mas amplios y un poco mas de especialización en eltrato porque es un poco mas de lujo.
• No se promociona como debe ser ante la competencia que prepara paquetes y esto también hace perder clientes.
Nieves Ivonne Delgado LópezSupervisor dePrácticasDivisión HospitalidadLomas VerdesCorreos:maria.delgadolo@uvmnet.eduuvmpreestanciapractica@hotmail.comFacebook: Practicas uvm lomas verdesTel. 52387300 ext 10130
Nota:
No se aceptaráningún trabajo después de esta fecha.
El trabajo se entregará engargolado en la coordinación de prácticas.
Recuerda que es el 30% de tu calificación.
“El desarrollo de un Análisis F.O.D.A no sólorepresenta su primer proyecto por escrito al nivel universitario, sino también significa tomar un paso importante hacía una mejor comprensión de cómo analizar el funcionamiento real del los negocios...
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