tuberias de aguas negras

Kaizen, es una técnica o un sistema que sirve para evitar desperdicios y los tiempos muertos, sirve cmo una mejora continua dentro de la organización o la empresa, que puede generar competencias anivel internacional con la estandarización de procesos. Esta técnica se puede implementar dentro del área de producción de la industria donde frecuentemente resultan desperdicios y estos pueden serminimizados si se cuenta con una técnica que se base en ese método. El desperdicio generalmente es considerado como una actividad que no genera valor dentro del producto; esta actividad contribuye a lapérdida significativa de tiempo. los tiempos muertos pueden ocurrir en cualquier circunstancia, desde la ausencia de un trabajador, hasta que la máquina se descomponga, Kaizen evita retrasos en laentrega de resultados. se concentra en que la maquinaria esté cerca del trabajador para que éste evite movimientos lejanos y así se optimice el tiempo; el tiempo improductivo se optimiza realizandoactividades simultáneas que pueden ayudar al cambio en el proceso. Kaizen es un sistema para la mejora del trabajo lo cual genera mejoras graduales. En el sentido de productividad su finalidad es cerotiempo improductivo y disponibilidad de maquinaria cuando se necesita. Esta tecnica se enfoca a realizar mejoras y eliminar desperdicios, es una solución de problemas que se van observando mientras elproceso se lleva a cabo, se generan ideas para solucionar los problemas y realizar mejoras.
En el desarrollo y aplicación del Kaizen se ven amalgamados conocimientos y técnicas vinculados conAdministración de Operaciones, Ingeniería Industrial, Comportamiento Organizacional, Calidad, Costos, Mantenimiento, Productividad, Innovación y Logística entre otros. Por tal motivo bajo lo que podríamos llamarel paraguas del Kaizen se encuentran involucradas e interrelacionadas métodos y herramientas tales como: Control Total de Calidad, Círculos de Calidad, Sistemas de Sugerencias, Automatización,...