TUENTI CRECER O MORIR

TUENTI; CRECER O MORIR
1.- DEFINICIONES
1. INTERNACIONALIZACION: es el lanzamiento internacional de un producto, expansión del mismo fuera del pais de origen, esn este caso es la empresa Telefonica con el 85% la que dispone para internacionalizar el producto o la empresa TUENTI y lanzarlo en Latinoamérica y otros paises.
Otra definición sería el proceso de diseñar softvwere de forma que seadapte a diferente idiomas.
2. VALOR AÑADIDO: Es el aumento de riqueza generada por la actividad de una empresa a traves de la adquisición de bienes y servicios al ser transformados durante un proceso productivo, en este caso el valor añadido es el crecimiento y desarrollo de una plataforma más sofisticada que la de origen que tiene 14 millones de usuarios y que aspira a alcanzar la conectividadtotal a través de la internacionalización.
3. INNOVACION: En términos de economia se dice que la invención y la innovación son la clave del crecimiento y quienes lo utilizan son los emprendedores, en definitiva son nuevos inventos e ideas, en este caso fue algo primordial junto con el talento para llegar al éxito.
4.
2.- CLASIFICACION CRITERIOS EMPRESARIALES:

TUENTI, es una empresatecnológica, innovadora y de comunicación con el objetivo de facilitar la conectividad total de los usuarios de esta red social, a través del servicio móvil, pagina web, etc, y las aplicaciones móviles de los principales sistemas que se utilizan actualmente. Sus criterios de expansión, internacionalización se formalizan a traves de su propietara la compañía Telefonica, y la clasificación sería:-finalidad economica externa: es la que produce el servicio de la red social satisfaciendo las necesidades de los usuarios, en definitiva de la Sociedad,
-finalidad economica interna: es la que obteniendo un valor añadido, expandiendose y creando empleo llega al objetivo de la misma, la conectividad total.

3.- CARACTERISTICAS DE ZARYN DENTZEL COMO EMPRENDEDOR:
Son muchas las caracteristicas deeste emprendedor, con espíritu de ambición, pues como el mismo relata le enseñaron a ser no menos que astronauta o llegar a ser Presidente de su pais, persistente y tenaz, en sus objetivos, sin miedo a equivocarse, creativo, innovador y muy trabajador, constante, como el mismo dice “ como un deporte; aunque necesitas talento lo importante es darle fuerte todos los días”

4.-CREACION VALOR TUENTI:La idea surge una vez cursando los estuddios universitarios, manteniendo contacto con los amigos que dejó en España en el intercambio que realizó de joven, penso que podia hacer lo mismo con sus compañeros universitarios, creó TUENTI, para usuarios entre 14 y 24 años, en el año 2006, y con tan sólo 23 años, eso sí con toda la ilusión y ambición que tenía y que cree es lo que nos falta a losespañoles., ambas son caracteristicas esenciales les para poner en marcha y crear un proyecto como el suyo.

5.-LOS STAKEHOLDERS DE TUENTI:

PARTES INTERESADAS PARTES INTERESADAS

INTERNAS EXTERNAS

.PROPIETARIOS: .CLIENTES: USUARIOS
Telefónica 85% .PROVEEDORES.
Resto accionistas .ACREEDORES.
.EQUIPO DIRECTIVO: .SOCIEDAD
Sufundador, el ´SR.
Zaryn Dentzel, resto de
Directivos
.RESTO EMPLEADOS

Los padres de los usuarios forman parte interesada por lo que se consideran stkeholders; forman parte de la sociedad, porque se ven afectados de alguna manera por ejercer el control sobre los usuarios de las redes sociales, que en este caso son sus hijos, y aunque para acceder es necesario tener más de 14 años su acceso eslibre pues hasta noviembre de 2011 era necesario la invitación de otro usuario, y en la actualidad no.

6.- INFOGRAFIA CRECIMIENTO TUENTI

-PERIODO DE GESTACION: En la universidad consciente de la necesidad de comunicarse entre ellos, universitarios y amigos y aquellos a los que conoció en España durante el intercambio.
-FASE DE CREACION: nace en 2006, destinada no sólo a universitarios y...