tuputamadre

Páginas: 3 (506 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2014
Objetivos de la maqueta a automatizar
Hemos contextualizado nuestra maqueta en una empresa de automoción, en esta de fabrican piezas metálicas y plásticas. Esta fabrica de elaboración y empaquetadotiene un proceso riguroso que va desde la producción de dichas piezas, el empaquetado y transporte de estas.
Mediante ciertos estudios que efectuamos sobre los procesos de esta, se llegó a laconclusión de que no bastaba con realizar una mejora particular para asegurar la disminución del tiempo de proceso, sino que se requería rediseñar varios aspectos. Observemos una gran ralentización entreel proceso de envasado y el transcurso hasta llegar al paletizado. Planteemos un rediseño de este proceso basado en la utilización de tecnología con la implementación de una cinta trasportadora y unbrazo robotizado para llegar a eliminar el área más crítica de la producción de esta empresa. Aumentando la productividad y aumentando la eficiencia que estas perdidas económicas y de productividadllegaban a malmeter.
Nuestro proyecto se centrará básicamente en mejorar el proceso que va desde que el producto sale del envasado hasta llegar al paletizado de donde se enviara directamente hacia elárea de logística. Nuestro principal objetivo será el de mejorar la eficiencia y la productividad de este proceso. Ya que dicho proyecto se esta viendo últimamente en la necesidad de efectuar un cambio omodernización, ya que se produce un cuello de botella que afecta directamente sobre su producción.
Al efectuar de forma manual dicho proceso que queremos robotizar, se emplean un total de 6operarios . El primero que se encarga de ir colocando las cajas que más tarde uno irá llenándolas de las piezas, seguidamente otro operario las irá llenando de las piezas que en ese momento se requieran. Untercer operario se encargaría de clasificarlas según de que se tratase, otro que realizaría las labores de empaquetado y otro para el etiquetado y el recuento de estas. Por último uno se encargaría...
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