Turismo como vector de desarrollo

EL TURISMO Y LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

1. INTRODUCCION

El turismo surge como una alternativa económica para muchas localidades y ciudades, siendo los benificios y servicios de su propia responsabilidad. De este modo, el turismo puede convertirse en vector de crecimiento económico y desarrollo social.

Como vector de desarrollo, tiene una gran capacidad transformadora. El turismosignifica trabajos, empleos, oportunidades de negocio para pymes, la renovación de las áreas urbanas y rurales y, si se gestiona adecuadamente, es la potencia más grande para promover el patrimonio natural y cultural de un país o región.

El turismo es, por tanto, un pilar fundamental del progreso socioeconómico, tanto de los países desarrollados, los emergentes, como los que están en vías dedesarrollo.

Los datos de la Unión Europea muestran que el crecimiento del empleo en el sector turístico ha sido siempre tres puntos más alto que la tasa de crecimiento total en toda Europa. Además, los efectos del empleo en el turismo son duraderos.

Toda forma de desarrollo económico, incluido el sector turístico, necesita de una planificación cuidadosa para asegurarse de que se cumplen losobjetivos implícitos o explícitos que subyacen en la iniciativa.

Esta planificación necesita ser flexible a la vez que exhaustiva. Se requiere flexibilidad para poder llevar a cabo ajustes y reformulaciones cuando se produzcan cambios externos e internos. La exhaustividad es igualmente necesaria por la complejidad de la industria turística y las consecuencias económicas, medioambientales ysociales que tiene su implementación.

El desarrollo, para poder ser catalogado como tal, ha de ser sostenible. De lo contrario, no es más que un crecimiento a corto plazo.

En este trabajo hablaremos de dos regiones que han optado por diferentes estrategias como vector de desarrollo, con una planificación y unas características radicalmente opuestas. Benidorm, caracterizado por el turismo demasas sol y playa; y la estrategia trianual de Nueva Zelanda, enfocado a los “Viajeros Interactivos”, que se definen como turistas internacionales frecuentes que consumen una variada gama de productos y servicios, que buscan nuevas experiencias que requieren interacción y participación, y que muestran respeto por los entornos naturales, sociales y culturales.2. PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO TURÍSTICO

El sector del turismo está sujeto a constantes cambios. Estos cambios (por ejemplo, el aumento de la cometencia internacional, el avance de las nuevas tecnologias o los problemas relacionados con el medio ambiente) provienen tanto de la evolución de la propia actividad, como del entorno en la que se desarrolla.

Por ello, el sectorturístico tiene la necesidad de planificar.

La planificación turística es el proceso que se basa en la investigación y la evaluación, y que busca optimizar la potencial contribución del turista al bienestar humano y a la calidad ambiental, organizar el futuro para alcanzar determinados objetivos.

La planificación permite detectar cuáles son los problemas más importantes del turismo, con lafinalidad de minimizarlos. Asimismo, permite conocer mejor cuáles son los beneficios potenciales del turismo, con la finalidad de maximizarlos.

Vale la pena considerar algunas de las ventajas y desventajas (características) que conlleva seleccionar a este sector como vector del desarrollo en general:
La simultaneidad de la producción y el consumo crean impactos sociales específicos que no seasocian por lo general con la elaboración de otros productos y servicios
El Turismo como medio para la redistribución de la riqueza: es uno de los mecanismos más rápidos de obtención de divisas y uno de los factores mas efectivos de redistrivución de los ingresos en muchos países
El Turismo como industria que requiere una gran cantidad de mano de obra.
La formación en el lugar de trabajo:...