Turismo en la salud
Páginas: 47 (11553 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2010
Páginas
1. CONTEXTO | 4 |
2. ANALIS EXTERNO | 6 |
2.1 SECTOR TURISMO DE SALUD A NIVEL MUNDIAL | 6 |
2.2 SECTOR TURIAMO E COLOMBIA | 27 |
3. ANALISI INTERNO | 49 |
3.1 FUNDACION BALLE DEL LILI | 49 |
4. MATRIZ DOFA | 63 |
5. ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION | 64 |
BIBLIOGRAFIA | 65 |
1. CONTEXTO
En el marco del nuevo desarrollo económico mundial,Colombia viene haciendo grandes esfuerzos por estabilizar su economía, enfrentando las ventajas y desventajas que tiene el nuevo escenario de la globalización, donde surge como un imperativo la competitividad. En este contexto se enmarca la apuesta del Valle del Cauca: “Construir un nuevo modelo de desarrollo sostenible”, como el gran pacto social. Esta apuesta parte de reconocer entre otros aspectos,que: “La región también se enfrenta con mercados y formas de gestión nuevas, en constante proceso de competencia y de concentración, donde la rentabilidad es cada vez más difícil de defender en el ámbito local y que es desafiante la concentración de las oportunidades de desarrollo en las regiones que logren ser más competitivas (regiones ganadoras) y el desfase y la desconexión en que caen lasregiones que no logran insertarse de manera efectiva y sostenible en el movimiento de la competitividad y la globalización (regiones perdedoras), lo cual está introduciendo elementos de fractura social no solo entre las regiones sino al interior de las mismas generando así obstáculos adicionales para el desarrollo”.
En este nuevo contexto de mayor integración, la competitividad se convierteen elemento fundamental para que un país logre insertarse de manera efectiva y beneficiosa en la economía mundial. En el Anuario de Competitividad Mundial publicado por el Internacional Institute for Management Development (IMD) en Abril de 2002, Colombia sale supremamente mal librada al ocupar uno de los últimos lugares ubicándose en el puesto 44 entre 49 países.Citado por: Montenegro S, y Steiner R. Propuestas para una Colombia Competitiva, PAC-CAF. 2002
Una fuente alternativa, el Informe de Competitividad Global del World Economic Forum, también arroja un resultado verdaderamente preocupante. En el ranking global, Colombia se ubica en el puesto 65 entre 75 países. (Montenegro y Steiner 2002). Los mismos autores plantean que esta mala ubicación enlos escalafones de competitividad se refleja entre otras, en la escasa capacidad del país y la región para atraer inversión extranjera directa, elemento que juega un papel primordial como determinante del crecimiento económico.
En la búsqueda de las opciones para mejorar la competitividad en Colombia, el sector de la Salud en el Departamento del Valle, es considerado como susceptible deconstituirse en un eje impulsor del desarrollo regional por sus posibilidades inexploradas en los mercados externos. Sin embargo, este potencial no ha sido claramente identificado, aunque existe la percepción de que hay en el subsector salud subutilización de la capacidad instalada para servicios especializados. Si esto es así, el mercado externo permitiría incrementar el aprovechamiento de dichacapacidad y generar ingresos para el sector en momentos en que atraviesa una seria crisis financiera, siempre y cuando las instituciones puedan articularse para optimizar el potencial de proyección de servicios al exterior.
2. ANALISIS EXTERNO
2.1 SECTOR TURISMO DE SALUD A NIVEL MUNDIAL
El sector turismo de salud, muestra excelentes perspectivas a nivel mundial, es un sector de continuocrecimiento estimado entre 10% y 30% mucho mayor que el turismo convencional que para el próximo ano se estima entre del 2 y 4 % con un aproximado de 900 millones de turistas.
Esta tendencia se ha dado principalmente debido a los cambios considerables en los hábitos de consumo existe en el mundo, costo y una mayor preocupación por mantenerse en forma saludable, especialmente en países...
1. CONTEXTO | 4 |
2. ANALIS EXTERNO | 6 |
2.1 SECTOR TURISMO DE SALUD A NIVEL MUNDIAL | 6 |
2.2 SECTOR TURIAMO E COLOMBIA | 27 |
3. ANALISI INTERNO | 49 |
3.1 FUNDACION BALLE DEL LILI | 49 |
4. MATRIZ DOFA | 63 |
5. ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACION | 64 |
BIBLIOGRAFIA | 65 |
1. CONTEXTO
En el marco del nuevo desarrollo económico mundial,Colombia viene haciendo grandes esfuerzos por estabilizar su economía, enfrentando las ventajas y desventajas que tiene el nuevo escenario de la globalización, donde surge como un imperativo la competitividad. En este contexto se enmarca la apuesta del Valle del Cauca: “Construir un nuevo modelo de desarrollo sostenible”, como el gran pacto social. Esta apuesta parte de reconocer entre otros aspectos,que: “La región también se enfrenta con mercados y formas de gestión nuevas, en constante proceso de competencia y de concentración, donde la rentabilidad es cada vez más difícil de defender en el ámbito local y que es desafiante la concentración de las oportunidades de desarrollo en las regiones que logren ser más competitivas (regiones ganadoras) y el desfase y la desconexión en que caen lasregiones que no logran insertarse de manera efectiva y sostenible en el movimiento de la competitividad y la globalización (regiones perdedoras), lo cual está introduciendo elementos de fractura social no solo entre las regiones sino al interior de las mismas generando así obstáculos adicionales para el desarrollo”.
En este nuevo contexto de mayor integración, la competitividad se convierteen elemento fundamental para que un país logre insertarse de manera efectiva y beneficiosa en la economía mundial. En el Anuario de Competitividad Mundial publicado por el Internacional Institute for Management Development (IMD) en Abril de 2002, Colombia sale supremamente mal librada al ocupar uno de los últimos lugares ubicándose en el puesto 44 entre 49 países.Citado por: Montenegro S, y Steiner R. Propuestas para una Colombia Competitiva, PAC-CAF. 2002
Una fuente alternativa, el Informe de Competitividad Global del World Economic Forum, también arroja un resultado verdaderamente preocupante. En el ranking global, Colombia se ubica en el puesto 65 entre 75 países. (Montenegro y Steiner 2002). Los mismos autores plantean que esta mala ubicación enlos escalafones de competitividad se refleja entre otras, en la escasa capacidad del país y la región para atraer inversión extranjera directa, elemento que juega un papel primordial como determinante del crecimiento económico.
En la búsqueda de las opciones para mejorar la competitividad en Colombia, el sector de la Salud en el Departamento del Valle, es considerado como susceptible deconstituirse en un eje impulsor del desarrollo regional por sus posibilidades inexploradas en los mercados externos. Sin embargo, este potencial no ha sido claramente identificado, aunque existe la percepción de que hay en el subsector salud subutilización de la capacidad instalada para servicios especializados. Si esto es así, el mercado externo permitiría incrementar el aprovechamiento de dichacapacidad y generar ingresos para el sector en momentos en que atraviesa una seria crisis financiera, siempre y cuando las instituciones puedan articularse para optimizar el potencial de proyección de servicios al exterior.
2. ANALISIS EXTERNO
2.1 SECTOR TURISMO DE SALUD A NIVEL MUNDIAL
El sector turismo de salud, muestra excelentes perspectivas a nivel mundial, es un sector de continuocrecimiento estimado entre 10% y 30% mucho mayor que el turismo convencional que para el próximo ano se estima entre del 2 y 4 % con un aproximado de 900 millones de turistas.
Esta tendencia se ha dado principalmente debido a los cambios considerables en los hábitos de consumo existe en el mundo, costo y una mayor preocupación por mantenerse en forma saludable, especialmente en países...
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