turismo la paz
Páginas: 84 (20785 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
ESTRATEGIA DEPARTAMENTAL DE ACCIONES CONCRETAS EN TURISMO
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD DE LA PAZ
COMISIÓN DE TURISMO DE LA FEPLP
LA PAZ - BOLIVIA
Julio 2005
Contenido
PRESENTACIÓN
El documento que se presenta es un trabajo de la Mesa de Turismo del Consejo Departamental de Competitividad de La Paz denominadoEstrategia Departamental de Acciones Concretas en Turismo, es un intento para comprender la situación actual de la actividad turística de Bolivia y en particular en el Departamento de La Paz, y explicar porque el turismo, considerada una actividad socioeconómica de carácter transversal no tiene una correspondencia entre su potencialidad y la asignación de recursos económicos por parte de las entidadespúblicas competentes.
La Estrategia Departamental de Acciones Concretas en Turismo, es el resultado de un trabajo coordinado de los miembros de la Mesa de Turismo, que poco a poco fue concitando el interés de participación de empresarios privados, servidores públicos y profesionales académicos, con quienes se ha logrado conformar una instancia de reflexión y concertación sobre temas de turismodel ámbito nacional y principalmente del ámbito regional.
Este proyecto se inicio con la definición de una agenda de trabajo. La primera tarea consistió en realizar un diagnóstico competitivo sectorial, donde los resultados obtenidos permitieron visualizar los problemas que frenan la productividad y competitividad del sector, desde la visión de los actores de la hotelería, de agencias de viaje yoperadores de turismo del Departamento de La Paz. En el intento de establecer la visión y misión de la Mesa de Turismo e identificar las fortalezas y debilidades del sector turístico, se planteo la necesidad de realizar un seminario taller con la participación de actores clave del sector y, en este escenario, compartir las percepciones de cada uno de ellos, determinar una visión compartida,identificar los factores claves del sistema que accionan u obstruyen el desarrollo del turismo en el Departamento de La Paz.
Realizado el taller en enero de 2005, con los resultados obtenidos, se dio inicio a la estructuración y elaboración de la Estrategia Departamental de Acciones Concretas en Turismo. El problema se presentó cuando surgieron las interrogantes sobre estos dos factores identificados¿cómo se debería iniciar un proyecto de cambio para revertir la falta de voluntad política de las autoridades para priorizar el turismo? y ¿cómo intervenir para que exista correspondencia entre la potencialidad del sector turístico y la asignación de recursos públicos?. Luego de varias sesiones de reflexión se concluyó que la mejor manera de revertir estos factores, es trabajar en un factor quees fundamental la “promoción turística” planificada y sostenible para tener “acceso y disponibilidad de recursos financieros para la promoción turística”. Es a través de esta acción que será posible revertir la escasa, ineficiente e indiferenciada promoción turística del destino, re descubrir el Departamento de La Paz como destino turístico en el ámbito internacional y, empezar a revertir aquellosindicadores que muestran como La Paz, siendo la principal puerta de ingreso del turismo extranjero, en los últimos años, ha visto disminuido la recepción del flujo turístico, con efectos en la reducción de ingreso de divisas, poca o nula generación de empleos, subutilización de la infraestructura turística y algo que es muy importante para el Departamento de La Paz, retomar el carácterdistribuidor del flujo turístico hacia otros destinos turísticos del país.
En este contexto, el documento pretende mostrar que las estrategias de promoción aplicadas en países vecinos son la forma eficiente de dinamizar esta actividad, y por el contrario Bolivia hasta ahora no ha realizado un trabajo serio en este campo, excepto el lanzamiento de la imagen turística internacional realizado en octubre...
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD DE LA PAZ
COMISIÓN DE TURISMO DE LA FEPLP
LA PAZ - BOLIVIA
Julio 2005
Contenido
PRESENTACIÓN
El documento que se presenta es un trabajo de la Mesa de Turismo del Consejo Departamental de Competitividad de La Paz denominadoEstrategia Departamental de Acciones Concretas en Turismo, es un intento para comprender la situación actual de la actividad turística de Bolivia y en particular en el Departamento de La Paz, y explicar porque el turismo, considerada una actividad socioeconómica de carácter transversal no tiene una correspondencia entre su potencialidad y la asignación de recursos económicos por parte de las entidadespúblicas competentes.
La Estrategia Departamental de Acciones Concretas en Turismo, es el resultado de un trabajo coordinado de los miembros de la Mesa de Turismo, que poco a poco fue concitando el interés de participación de empresarios privados, servidores públicos y profesionales académicos, con quienes se ha logrado conformar una instancia de reflexión y concertación sobre temas de turismodel ámbito nacional y principalmente del ámbito regional.
Este proyecto se inicio con la definición de una agenda de trabajo. La primera tarea consistió en realizar un diagnóstico competitivo sectorial, donde los resultados obtenidos permitieron visualizar los problemas que frenan la productividad y competitividad del sector, desde la visión de los actores de la hotelería, de agencias de viaje yoperadores de turismo del Departamento de La Paz. En el intento de establecer la visión y misión de la Mesa de Turismo e identificar las fortalezas y debilidades del sector turístico, se planteo la necesidad de realizar un seminario taller con la participación de actores clave del sector y, en este escenario, compartir las percepciones de cada uno de ellos, determinar una visión compartida,identificar los factores claves del sistema que accionan u obstruyen el desarrollo del turismo en el Departamento de La Paz.
Realizado el taller en enero de 2005, con los resultados obtenidos, se dio inicio a la estructuración y elaboración de la Estrategia Departamental de Acciones Concretas en Turismo. El problema se presentó cuando surgieron las interrogantes sobre estos dos factores identificados¿cómo se debería iniciar un proyecto de cambio para revertir la falta de voluntad política de las autoridades para priorizar el turismo? y ¿cómo intervenir para que exista correspondencia entre la potencialidad del sector turístico y la asignación de recursos públicos?. Luego de varias sesiones de reflexión se concluyó que la mejor manera de revertir estos factores, es trabajar en un factor quees fundamental la “promoción turística” planificada y sostenible para tener “acceso y disponibilidad de recursos financieros para la promoción turística”. Es a través de esta acción que será posible revertir la escasa, ineficiente e indiferenciada promoción turística del destino, re descubrir el Departamento de La Paz como destino turístico en el ámbito internacional y, empezar a revertir aquellosindicadores que muestran como La Paz, siendo la principal puerta de ingreso del turismo extranjero, en los últimos años, ha visto disminuido la recepción del flujo turístico, con efectos en la reducción de ingreso de divisas, poca o nula generación de empleos, subutilización de la infraestructura turística y algo que es muy importante para el Departamento de La Paz, retomar el carácterdistribuidor del flujo turístico hacia otros destinos turísticos del país.
En este contexto, el documento pretende mostrar que las estrategias de promoción aplicadas en países vecinos son la forma eficiente de dinamizar esta actividad, y por el contrario Bolivia hasta ahora no ha realizado un trabajo serio en este campo, excepto el lanzamiento de la imagen turística internacional realizado en octubre...
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