Turismo Sostenible

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO TURÍSTICO
SOSTENIBLE DE NICARAGUA

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

AGOSTO - 2011

PNDTS de Nicaragua
ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Índice

0 Introducción

3

1 Programa de producto turístico

11

2 Productos experienciales

20

3 Los Círculos de producto

35

4 Los Productos prioritarios

51

5 Programa de promoción y comercialización

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1PNDTS de Nicaragua
ESTRATEGIA DE DESARROLLO

El presente documento describe el Plan de marketing estratégico del Plan Nacional de
Desarrollo Turístico Sostenible de Nicaragua.
Está elaborado por el Consorcio de empresas EPYPSA, AFI, TEA CEGOS, en el marco
de la consultoría para “Preparación del Programa Nacional para Desarrollo del Turismo
en Nicaragua (NI-T1055; ATN/FG-11562-NI)” queha sido contratada por el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) para asistir al Instituto Nicaragüense de Turismo
(INTUR).
El documento no refleja necesariamente la opinión del BID y/o del INTUR.

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PNDTS de Nicaragua
PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO

0 Introducción

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PNDTS de Nicaragua
PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO

El Plan de Marketing Estratégico de Turismo, que tiene comomisión principal
determinar las actuaciones a desarrollar en el ámbito de la promoción y
comercialización turística de Nicaragua, tiene su fundamento en la Estrategia Turística
de Desarrollo Sostenible de Nicaragua, definida en el marco del Plan Nacional de
Desarrollo Turístico Sostenible (PNDTS); en este sentido para su elaboración se ha
tenido en consideración los estudios que se hanllevado a cabo dentro del mencionado
Plan, y entre los cuales es preciso destacar:



El inventario y evaluación de los Recursos Turísticos y Productos actuales de
Nicaragua.



El estudio de Demanda Turística.



El Diagnóstico Turístico.



La Estrategia de Desarrollo del PNDTS.

El análisis de los resultados obtenidos en la fase de Diagnóstico, y las orientacionesestratégicas definidas, permiten identificar las actuaciones a implementar para el
desarrollo de las líneas estratégicas que conforman la Estrategia Turística de
Desarrollo Sostenible, y específicamente para las siguientes:



Estrategia 1: PROMOCIÓN E INTELIGENCIA DE MERCADO. Saber más y que
nos vean más”, que tiene como objetivo esencial incrementar el grado de
conocimiento de Nicaragua, comodestino turístico, en los mercados emisores
actuales, y en nuevos mercados de interés, a través de un mejor desempeño de
las herramientas de promoción y comunicación, tanto aquellas dirigidas al trade
(operadores), como a las orientadas a la demanda directa; así como a las
herramientas de información e inteligencia de mercado, que constituyen, en la
actualidad, la base sobre la que estructurarcon éxito cualquiera de las acciones de
promoción a desarrollar.

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PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO



Estrategia 4. DIFERENCIACIÓN

Y DIVERSIFICACIÓN

DEL PRODUCTO

TURÍSTICO. Crear experiencias turísticas diferenciadoras; y que tiene como
principal objetivo fomentar el aprovechamiento turístico de los recursos y atractivos
de Nicaragua, mediante el desarrollode productos turísticos con un enfoque
experiencial, es decir, orientado a proporcionar vivencias desde las emociones y
los sentidos; y diversificado, definiendo productos para todos los mercados y
segmentos de referencia:
 Turismo rural y comunitario.
 Turismo de Naturaleza.
 Turismo de Aventura.
 Turismo Cultural.
 Turismo de Sol & Playa.
 Turismo Náutico.
 Turismo de Salud yBienestar (Wellness)
 Turismo de Cruceros.
 Turismo de Congresos, convenciones y reuniones.



Estrategia 5. COMERCIALIZACIÓN Y NUEVOS MERCADOS. Vender más y
vender mejor; y que tiene como objetivo incrementar la comercialización turística
de Nicaragua, mediante la optimización y mejora de los canales actuales, y el
desarrollo de nuevas herramientas, especialmente las relacionadas con...