turismo

INTRODUCCIÓN

Actualmente nuestro país sirve de lugar de paso a naves y contenedores, pero deriva
de esta actividad un beneficio inferior. El lograr que se desarrollen estos centros logísticos, se convertiría a Panamá en un agente activo en las cadenas de suministro internacionales, agregando valor a los productos que por allí transitan.
Las posibilidades son infinitas. Los proyectos deCentros Logísticos en Panamá, corresponden a un sector de servicios, los cuales incluyen servicios básicos a la carga y se efectúan operaciones complementarias.
Las facilidades que ofrece Panamá de enlace con las rutas marítimas más importantes del mundo facilitan la creación de puentes multimodales, cuyo potencial en las áreas de mercado y producción son de importantes dimensiones. El desarrollarprovee a los clientes un mayor espaciofísico donde pueden ubicar más mercancía, con un servicio de primera calidad, con el fin de que el país gane en competitividad y servicio en el sector logístico.
El mercado inmobiliario para este sector según los comportamientos de los indicadores, reflejó una absorción que disminuyó ligeramente a un (86%) en el segundo semestre de 2011 respecto al semestreanterior. De igual forma se han agregado 58,365 m2 de área construida,reflejando según los resultados obtenidos, la cantidad total de 238,778m².
Sin embargo, los precios de alquiler para proyectos con facilidades Clase A se mantienen competitivos igual que el semestre anterior, con un precio promedio de ($7.96/m²/mes), esto gracias a el continuo desarrollo de proyectos con amenidades que suplen lademanda en el creciente mercado industrial, el cual se expande en los diversos sub-mercados .









Proyectos Turísticos en la República de Panamá
Las solicitudes para proyectos de inversión en el campo del turismo que se presentan al Banco, deben responder a uno o más de los siguientes objetivos:
 Atraer al turismo internacional y promover el turismo nacional mejorando así lasituación de balanza de pagos de los países y la elevación del nivel de los ingresos locales;
 Desarrollar principalmente áreas que posean atractivos turísticos y que se encuentren económicamente poco desarrolladas; Abrir nuevas oportunidades de empleo, principalmente en las áreas de atracción turística; y
 Crear nuevas oportunidades de empleo, particularmente en áereas de atracción turística; y Contribuir a la integración regional latinoamericana.
Campos de Actividad
1. OBRAS DE INFRAESTRUCTURA. El Banco podrá colaborar en el financiamiento de las obras y trabajos de infraestructura que contempla el proyecto, así como en las inversiones que se requieren para ampliar la base productiva local. Se observarán en estos casos las directrices contenidas en las políticas de financiamientocorrespondientes a cada sector incluido.

2. INSTALACIONES BASICAS, INCLUIDOS HOTELES Y DESARROLLO DE ATRACCIONES CULTURALES PARA EL TURISMO.
El Banco espera que los organismos competentes del sector público y el sector privado atiendan a la financiación del equipamiento, incluyendo hoteles y, del desarrollo de los atractivos turísticos culturales. El propósito de la política del Banco esexcluir el financiamiento de hoteles grandes y de lujo. Sin embargo, el Directorio Ejecutivo podrá considerar excepciones a esta política bajo circunstancias excepcionales relativas al proyecto, a los beneficiarios y al país, que pueden justificar la participación del Banco en estos aspectos, entre ellas:

a) que los riesgos que envuelve la fase de lanzamiento del proyecto, sobre todo en cuanto a losaspectos de equipamiento, requieran ciertas limitadas inversiones iniciales que incentiven la más amplia participación ulterior del sector privado;

b) que el desarrollo de los atractivos turísticos sea un aspecto fundamental del proyecto y, no haya en el país ni la experiencia ni las capacidades y no existan las instituciones idóneas o éstas sean muy débiles. Interesa al Banco de manera...