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ANALISIS DE TAYLOR

Taylor Daba muchos análisis importantes los cuales eran a una empresa o problemas los cuales muchas de las personas tenían para poder tener una buena organización, el decíaque su mayor objetivo era “conseguir un alto nivel de prosperidad, para un buen desarrollo de la persona que dirija y de la persona que obedezca para tener una muy buena relación, El decía que sellevaran bien para lograr un buen trabajo ya que para el la administración se conseguía de una forma organizada donde el trabajador y el jefe se llevaran de acuerdo a su puesto y fueran justos con todossus trabajadores el decía que una de las partes mas importantes era su relación de trabajo.
Ya que el decía que no era lo mismo dirigir una organización a organizarla en su totalidad, el daba normaspara organizar la empresa de una forma organizada donde cada persona tuviera un trabajo distinto un trabajo en esta empresa para poder distribuirlos el miraba en que se desarrollaba mejor cada personaen que parte de la empresa debía estar y en cual debía trabajar el jefe de cada parte.
El éxito de la empresa esta en que cada persona se lleve bien y estén bien ubicados, para que la empresa puedatener una sana convivencia.
Taylor utilizaba el tiempo y sus tiempos para aplicarlos dentro de la industria o empresa, Para agilizar trabajos y movimientos, el miraba como una persona podía ser masrápido en su trabajo con que tiempos y con que podía ayudar a un buen desarrollo.
El explico que se puede dividir en unas escuelas las cuales se especializan en distintos campos donde explican yenseñaban partes de la empresa debía tener, cada escuela se especializaba en ayudar a las personas para tener un buen desarrollo.
También había problemas que se presentaban en esta industria donde por añoshicieron investigación unían teorías administrativas para mejorar estos conflictos dentro de la empresa.
Uno de sus grandes problemas era la organización en un inicio Taylor investigaba como...