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LA SITUACIÓN ECUATORIANA DEL MERCADO DE RECURSOS HUMANOS

En este trabajo me propongo como objetivo conocer sobre la situación Ecuatoriana en el mercado de recurso humanos .Todo esto trae algunas novedades en cuanto a los movimientos realizados por las empresas ecuatorianas y a las revisiones salariales y demanda de empleo en el país.
El crecimiento de las empresas, aún en los escenarios máscomplicados, no se detiene. Probablemente se reduce la velocidad del desarrollo, pero el imperativo es continuar. Entonces el mercado laboral tendrá su impacto, abriéndose nuevas plazas de empleo para la población económicamente activa.
La tasa del desempleo es un problema lacerante en la realidad ecuatoriana. Las oportunidades son escasas y no todos pueden ocuparse. Los requerimientos de lasempresas también se vuelven cada vez más exigentes. No es suficiente contar con acreditaciones académicas, sino además mostrar buenas actitudes personales. De acuerdo a la información proporcionada por la división de selección de ejecutivos de Deloitte, durante el año 2009 y lo que va del presente, las áreas donde se demandan más personal son:
Operaciones
Mercadeo
Ventas
Finanzas
AuditoríaRecursos humanos

Aquí también se presenta una situación nueva: la inclusión de discapacitados. Aunque el decreto no es reciente, en estos últimos meses se ha intensificado la búsqueda de personas con algún tipo de discapacidad por parte de las empresas ecuatorianas.

El desafío que representa este decreto se lo puede ver de varias formas: para muchas organizaciones (y en especialextranjeras) las estructuras organizacionales y dotación de personal, se definen rigurosamente en base a variables tales como tamaño de mercado, ventas, etc. Y resulta muy complicado cambiar esa determinación, para aumentar el número de colaboradores. El espacio que se tiene que crear para algunos, quizás resulte en la eliminación de la plaza de trabajo para otros.

Por otro lado, muchas empresas noestaban listas para seleccionar personas discapacitadas. No contaban con los medios adecuados (bases de datos, pruebas específicas, programas de inducción) para iniciar una relación laboral de este tipo. A esto hay que añadir que no todos los discapacitados están regularizados (a través del CONADIS) y eso vuelve compleja la identificación de los mismos.

Son muy variados los métodos que utilizan lasempresas para determinar las remuneraciones entre todos sus colaboradores. Aparecen criterios, como el perfil, el desempeño, la experiencia y los conocimientos que posee cada individuo, los cuales son combinados entre sí, para dar como resultado el valor del salario que le corresponderá a un empleado en particular.

A nadie se le podría ocurrir la idea de rechazar el concepto que conllevaba estapropuesta del Gobierno, de elevar los salarios hasta niveles que puedan cubrir el costo de la canasta familiar. Si hablamos de justicia social, equidad y redistribución de la riqueza, es lo menos que se esperaría lograr en materia de remuneraciones en nuestro país.

Hasta ahí todo tiene sentido y encaja perfectamente con lo que aspiraríamos los ecuatorianos: que cada trabajador pueda llevar unavida digna y a través de su esfuerzo y dedicación sea remunerado decentemente y pueda cubrir las necesidades (al menos las básicas) de su grupo familiar.

Pero el asunto es mucho más complejo. Las buenas intenciones no suelen ser suficientes cuando nos adentramos en el complicado mundo empresarial, laboral y salarial. Existen algunas consideraciones que no pueden perderse de vista y que de noser analizadas, pueden trastocar el propósito original de esta meta impuesta por el gobierno.
El círculo virtuoso funciona de la siguiente manera: personas mejor preparadas, aportan con creatividad, soluciones y las organizaciones para las cuales trabajan se ven beneficiadas con mejores resultados, que les permiten incrementar sus ganancias y pueden elevar los salarios, y obtener mejores...