Turismo

CORRIENTE O FLUJO TURÍSTICO: es el movimiento de personas desde un origen a un destino o de un núcleo emisor a un receptor. Es el movimiento migratorio, sea por tierra, mar o aire, que desplaza a una persona de un punto geográfico a otro, estableciendo ambos puntos unas relaciones de mercado.

CARACTERISTICAS DE CORRIENTE TURISTICA
El comportamiento de la demanda permite establecer lasiguiente clasificación del turismo en:
• Interno: viajes y destinos dentro de las fronteras nacionales.
• Regional: determinados por viajes y destinos dentro de los países de una región.(5)
• Internacional: determinados por viajes y destinos fuera de los países de la región.
Por la direccionalidad de las corrientes, el turismo regional y el internacional pueden serclasificados en receptivo o emisivo/exportativo; en todos los casos la demanda denota comportamientos que implican la adecuación y adaptación de la oferta de servicios a los requisitos, necesidades y motivaciones de los distintos consumidores de servicios turísticos.
Resulta de vital importancia referirse a los cambios que se están experimentando en las corrientes turísticas, así, podemos enunciar:• el mayor fraccionamiento de las vacaciones acompañada por una mayor frecuencia en viajes de menor duración,
• la actitud "activa" del turista interviniendo inclusive en el propio diseño de sus vacaciones,
• la incorporación de los destinos variables medioambientales,
• la conjugación cada vez mayor de viajes de negocios combinados con placer y
• laexigencia generalizada de mejora constante en la calidad de los servicios prestados.
Como ejemplos relacionados con estas nuevas tendencias podemos mencionar el hecho de que las nuevas tecnologías permiten: a) al turista el propio diseño de sus vacaciones y b) posibilitan a la pequeña empresa el contacto directo con los prestadores de servicios en destino, algo impensable en décadas anteriores porlos costos operativos involucrados. Si bien los canales de distribución no se han modificado en forma radical como se vaticinaba hace unos años (en nuestro país la organizaciones vinculadas a la intermediación presentan características muy heterogéneas; predomina la empresa de tipo familiar en donde conviven en forma simultánea la tecnología de punta con los sistemas de reservas manuales); lasnuevas tendencias relevadas a través de entrevistas a informantes calificados ratifican lo enunciado por la Organización Mundial del Turismo (6) que explicita que sobrevivirán aquellas empresas que brinden atención personalizada y con alto valor agregado a la prestación de servicios de base.
Las empresas mayoristas, cuyo rol únicamente se justificaba por el ensamblaje de servicios simples, tienen unfuturo incierto y podrán sobrevivir si realizan mayor inversión de capital en compras anticipadas (con el factor de riesgo que ello implica) o través de la organización de servicios de alternativos de gran complejidad. La idea de vender paquetes estándares en forma masiva se modifica, dando lugar a la alta especialización y aumentando en forma notoria el seguimiento individual del cliente; seprofundiza la atención personalizada haciendo gran hincapié en la alta especialización por destinos. Como resultado de ello, se pueden visualizar cambios en los requisitos de calificación de los perfiles demandados y posibles reestructuraciones en las organizaciones pequeñas que, de manejarse históricamente en mercados nacionales podrían tender (siempre considerando la heterogeneidad antesmencionada) a convertirse, en posibles empresas exportadoras.
Otro factor favorable para nuestro sector, es la tendencia por parte de la demanda a elegir destinos medioambientales no tradicionales en donde las innovaciones tecnológicas aplicadas al transporte aéreo y la desregulación tarifaria (que impacta en forma inmediata en la disminución de los costos de los pasajes), permiten pensar a la Argentina...