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AREAS FUNCIONALES Son los campos de actuación profesional de los licenciados en administración, los cuales están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograrsus objetivos; comprenden actividades, funciones y labores homogéneas y en interacción, las más usuales son: TIENE POR OBJETO LA TRANSFORMACIÓN O GENERACIÓN DE RECURSOS EN BIENES O SERVICIOSINGENIERÍA DE PRODUCTO: se ocupa del desarrollo, diseño técnico y de formular las especificaciones de los bienes y servicios que produce la empresa. INGENIERÍA DE PLANTA, se refiere a la instalación oconstrucción y del mantenimiento de todas las instalaciones relacionadas con la actividad productiva, participando también en su diseño y selección. INGENIERÍA INDUSTRIAL, define los procesos de producción yel estudio del funcionamiento de la planta. ABASTECIMIENTO.- Control de los insumos FABRICACIÓN CONTROL DE LA CALIDAD
3. ÁREAS FUNCIONALES RECURSOS HUMANOS SE INTEGRA POR LAS PERSONAS DISTRIBUIDAS ENNIVELES JERÁRQUICOS QUE EN FORMA COORDINADA MANEJAN LOS RECURSOS DE UNA ORGANI ZACIÓN A FIN DE LOGRAR LOS OBJETIVOS CONTRATACIÓN Y EMPLEO CAPACITACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSRELACIONES LABORALES DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMPENSACIONES Y MECANISMOS DE PAGO HIGIENE Y SEGURIDAD PLANEACIÓN DERECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
4. ÁREAS FUNCIONALES :MERCADOTECNIA ÁREA QUE MEDIANTE ESTUDIOS VA A PROMOVER LOS BIENES O SERVICIOS QUE PRODUCE LA ENTIDAD INVER TIGACIÓN DE MERCADOS ESTRATEGIAS DE PRECIO RELACIONES COMERCIALES DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA DISTRIBUCIÓNY VENTAS PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN ESTRATEGÍAS DE MERCADO PLANEACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO COMERCIO INTERNACIONAL
5. ÁREAS FUNCIONALES : ÁREA QUE CONTEMPLA LAS TÉCNICAS Y MÉTODOS EN EL MANEJO DELCAPITAL EXTERNO E INTERNO NECESARIO DEL FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD
6. PRINCIPALES ERRORES P OR LOS QUE FRACASA UNA EMPRESA MALA ADMINISTRACIÓN FRAUDE INCOMPETENCIA COMPETENCIA INFLACIÓN RECESIÓN...