Turismo

Una de las características que vemos aquí en texto reflejadas es la de efectos futuros, el hombre se compromete con la toma de su decisión (montar tiendas en los centros comerciales) a una reacciónfutura. Si esa decisión tiene influencia a largo plazo, la llamamos de alto nivel, pero si tiene efectos a corto plazo es de un nivel muy inferior.
Después podemos fijarnos en la reversibilidad, quehace referencia a la velocidad con que una decisión puede restituirse y la dificultad que conlleva hacer ese cambio. Utilizaremos las decisiones de alto nivel si ese cambio es difícil, mientras que sies fácil, nos decantaremos por las decisiones de un nivel más bajo. En este caso lo podemos ver claramente en la toma de decisión del propietario sobre si montar o no las tiendas con otro NIF osimplemente alquilar.
Otra característica es el impacto, es decir cómo se ven afectadas otras áreas o actividades. Y podemos ver dos tipos de impacto: extensivo, debemos tomar una decisión de nivel alto(cuando la empresa tiene mucha competencia) y un único impacto, utilizaremos una decisión de nivel bajo, poco arriesgada (ofrezco la gestión de alguna de las tiendas).
La calidad es un factor quehace referencia a las relaciones laborales, a la ética, a la legalidad, a los principios básicos de conducta, a la imagen, marca etc. En este caso si muchos de estos factores están incluidos hay queseleccionar una decisión de alto nivel, sino elegiremos una de bajo nivel.
Y por último la periodicidad, se refiere a si tomamos la decisión habitualmente o de manera puntual. De manera puntual.Normalmente es de alto nivel. Mientras que frecuentemente es de nivel bajo porque ya sabes más o menos las consecuencias y estás preparado para prevenirlas.

En este caso las tomas de decisiones son lassiguientes:
1. Ser fabricantes: de alto nivel.
2. Ser vendedores: de alto nivel.
3. Convencerles que se trata de una excepción: bajo nivel.
4. Alquilar: de bajo nivel.
5. Ofrecer gestión a alguna...