Turismo
Páginas: 13 (3225 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2010
INTRODUCCION
La competitividad turística en nuestro país y en el mundo es un factor muy importante que hay que considerar en todo lo que forma parte del sector turístico como por ejemplo q va desde los recursos naturales, recursos culturales, históricos, infraestructura que posee un determinado país o ciudad así como también en lo que hace que este tenga un manteniento así como también unavance en lo que son pequeñas y las medianas empresas.
Dentro de este tipo de empresas también es muy importante tener un recurso humano ampliamente capacitado dentro de este para el buen manejo de una determinada actividad dentro de ella.
El gobierno también es parte muy importante dentro de este importante tema de la competitividad ya que ellos aportan en cuestión económica a si como tambiéndan el apoyo la difusión y promoción de destinos turísticos también en implementar nuevos programas de desarrollo que beneficien tanto a la economía de un país así como también crear una positiva competencia entre los destinos turísticos más importantes q forman parte de un lugar dentro zonas turísticas en las ciudades y países más representativos los cuales pueden desarrollarse a nivel turístico demanera eficiente y positiva.
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COMPETITIVIDAD EN EL TURISMO (FACTORES, MODELOS, NECESIDAD)
En el ámbito de la investigación turística, la competitividad de los destinos turísticos puede definirse como “la capacidad de un destino para crear e integrar productos con valor añadido que permitan sostener los recursos locales y conservar su posición de mercado respecto a suscompetidores (Hassan, 2000). También puede definirse, siguiendo a Ritchie i Crouch (2000), como “la capacidad de un país para crear valor añadido e incrementar de esta forma el bienestar nacional mediante la gestión de ventajas y procesos, atractivos, agresividad y proximidad, integrando las relaciones entre los mismos en un modelo económico y social”. Para adaptarse al entorno y aumentar la competitividadla Unión Europea identifica cinco grandes factores que se deben tener en cuenta: políticos, económicos, medioambientales, sociales, tecnológicos y de innovación. Resulta evidente que, estos factores son diferentes en función de los grandes subsectores del turismo: transporte, alojamiento, atracciones turísticas, organizadores de viajes e intermediarios, etc. La dificultad para definir lacompetitividad turística y, su importancia para la gestión público/privada ha provocado la actuación de algunas organizaciones turísticas que han intentado cuantificar el nivel competitivo del sector turístico, en una extensa serie de economías nacionales (130). Este es el caso del TTCI (Travel & Tourism Competitiveness Index), que ha desarrollado una amplia batería de indicadores, algunos de ellos yautilizados en “The Global Competitiveness Index” del WEF. The Travel & Tourism Competitiveness Report 2008 ha sido elaborado por World Economic Forum en estrecha colaboración con Booz Allen Hamilton,
Deloitte, the International Air Transport Association (IATA), the International Union for Conservacion of Nature (IUCN), the World Tourism Organization (UNWTO), the World Travel & TourismCouncil (WTTC). De la misma forma han participado importantes compañías del sector como Abercrombie & Kent, Bombardier, British Airways, Carlson, Emirates Airline, Hert, Silversa Cruises Group, Swiss International Airlines y Travelport. El TTCI está compuesto por un total de 70 variables, englobadas en 14 pilares: 1. Normativa y regulación;2. Sostenibilidad medioambiental; 3. Seguridad ciudadana; 4. Sanidad e higiene; 5. Prioridad del sector turismo; 6. Infraestructuras aéreas; 7. Infraestructuras terrestres; 8. Infraestructuras turísticas; 9. Infraestructuras tecnológicas; 10. Competitividad-precios del sector turístico; 11. Recursos humanos; 12. Afinidad por el turismo; 13. Recursos naturales; 14. Recursos culturales.
FACTORES...
La competitividad turística en nuestro país y en el mundo es un factor muy importante que hay que considerar en todo lo que forma parte del sector turístico como por ejemplo q va desde los recursos naturales, recursos culturales, históricos, infraestructura que posee un determinado país o ciudad así como también en lo que hace que este tenga un manteniento así como también unavance en lo que son pequeñas y las medianas empresas.
Dentro de este tipo de empresas también es muy importante tener un recurso humano ampliamente capacitado dentro de este para el buen manejo de una determinada actividad dentro de ella.
El gobierno también es parte muy importante dentro de este importante tema de la competitividad ya que ellos aportan en cuestión económica a si como tambiéndan el apoyo la difusión y promoción de destinos turísticos también en implementar nuevos programas de desarrollo que beneficien tanto a la economía de un país así como también crear una positiva competencia entre los destinos turísticos más importantes q forman parte de un lugar dentro zonas turísticas en las ciudades y países más representativos los cuales pueden desarrollarse a nivel turístico demanera eficiente y positiva.
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COMPETITIVIDAD EN EL TURISMO (FACTORES, MODELOS, NECESIDAD)
En el ámbito de la investigación turística, la competitividad de los destinos turísticos puede definirse como “la capacidad de un destino para crear e integrar productos con valor añadido que permitan sostener los recursos locales y conservar su posición de mercado respecto a suscompetidores (Hassan, 2000). También puede definirse, siguiendo a Ritchie i Crouch (2000), como “la capacidad de un país para crear valor añadido e incrementar de esta forma el bienestar nacional mediante la gestión de ventajas y procesos, atractivos, agresividad y proximidad, integrando las relaciones entre los mismos en un modelo económico y social”. Para adaptarse al entorno y aumentar la competitividadla Unión Europea identifica cinco grandes factores que se deben tener en cuenta: políticos, económicos, medioambientales, sociales, tecnológicos y de innovación. Resulta evidente que, estos factores son diferentes en función de los grandes subsectores del turismo: transporte, alojamiento, atracciones turísticas, organizadores de viajes e intermediarios, etc. La dificultad para definir lacompetitividad turística y, su importancia para la gestión público/privada ha provocado la actuación de algunas organizaciones turísticas que han intentado cuantificar el nivel competitivo del sector turístico, en una extensa serie de economías nacionales (130). Este es el caso del TTCI (Travel & Tourism Competitiveness Index), que ha desarrollado una amplia batería de indicadores, algunos de ellos yautilizados en “The Global Competitiveness Index” del WEF. The Travel & Tourism Competitiveness Report 2008 ha sido elaborado por World Economic Forum en estrecha colaboración con Booz Allen Hamilton,
Deloitte, the International Air Transport Association (IATA), the International Union for Conservacion of Nature (IUCN), the World Tourism Organization (UNWTO), the World Travel & TourismCouncil (WTTC). De la misma forma han participado importantes compañías del sector como Abercrombie & Kent, Bombardier, British Airways, Carlson, Emirates Airline, Hert, Silversa Cruises Group, Swiss International Airlines y Travelport. El TTCI está compuesto por un total de 70 variables, englobadas en 14 pilares: 1. Normativa y regulación;2. Sostenibilidad medioambiental; 3. Seguridad ciudadana; 4. Sanidad e higiene; 5. Prioridad del sector turismo; 6. Infraestructuras aéreas; 7. Infraestructuras terrestres; 8. Infraestructuras turísticas; 9. Infraestructuras tecnológicas; 10. Competitividad-precios del sector turístico; 11. Recursos humanos; 12. Afinidad por el turismo; 13. Recursos naturales; 14. Recursos culturales.
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