Turismo
Páginas: 4 (877 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
Entrevista de trabajo
La selección es el proceso de elegir a partir de un grupo de solicitantes al individuo que mejor se adapte a un puesto en particular y a la organización. El acoplamientoadecuado de las personas con los puestos de trabajo y con la organización es la meta del proceso de selección. Si los individuos están demasiados capacitados, deficientemente capacitados o por algunarazón no se adaptan al puesto de trabajo o a la cultura de la organización, serán ineficaces y probablemente abandonaran la empresa, ya sea voluntariamente o de alguna otra forma. Una empresa queselecciona empleados de alta calidad cosecha beneficios sustanciales, los cuales se registraran durante cada año que el empleado este en la nomina. Una mala contratación puede dañar la moral de todo elpersonal, especialmente en una situación en la cual el trabo de equipo es vital. La selección del individuo incorrecto para un puesto será costosa. Remplazar a un empleado que no es adecuado para el puestocuesta un promedio de 2.5 veces el salario de un individuo.
Factores ambientales que afectan el proceso de selección.
Una serie de pasos estandarizados ordenados de una manera sistemáticasimplificaran notablemente el proceso de selección.
* Otras funciones de recursos humanos: el proceso de selección afecta prácticamente a todas las funciones de RH y al mismo tiempo s ve afectado porestas.
* Consideraciones legales: el propósito básico de la selección es determinar la elegibilidad de los candidatos para el empleo, también es esencial que las organizaciones mantenganprácticas no discriminatorias.
* Rapidez en la toma de decisiones: el tiempo disponible para tomar una decisión de selección también puede tener un efecto mayor sobre el proceso de selección.
*Jerarquía organizacional: las organizaciones siguen enfoques diferentes para ocuparlos puestos a distintos niveles.
* Reserva de candidatos: el número de candidatos capacitados que se reclutan...
La selección es el proceso de elegir a partir de un grupo de solicitantes al individuo que mejor se adapte a un puesto en particular y a la organización. El acoplamientoadecuado de las personas con los puestos de trabajo y con la organización es la meta del proceso de selección. Si los individuos están demasiados capacitados, deficientemente capacitados o por algunarazón no se adaptan al puesto de trabajo o a la cultura de la organización, serán ineficaces y probablemente abandonaran la empresa, ya sea voluntariamente o de alguna otra forma. Una empresa queselecciona empleados de alta calidad cosecha beneficios sustanciales, los cuales se registraran durante cada año que el empleado este en la nomina. Una mala contratación puede dañar la moral de todo elpersonal, especialmente en una situación en la cual el trabo de equipo es vital. La selección del individuo incorrecto para un puesto será costosa. Remplazar a un empleado que no es adecuado para el puestocuesta un promedio de 2.5 veces el salario de un individuo.
Factores ambientales que afectan el proceso de selección.
Una serie de pasos estandarizados ordenados de una manera sistemáticasimplificaran notablemente el proceso de selección.
* Otras funciones de recursos humanos: el proceso de selección afecta prácticamente a todas las funciones de RH y al mismo tiempo s ve afectado porestas.
* Consideraciones legales: el propósito básico de la selección es determinar la elegibilidad de los candidatos para el empleo, también es esencial que las organizaciones mantenganprácticas no discriminatorias.
* Rapidez en la toma de decisiones: el tiempo disponible para tomar una decisión de selección también puede tener un efecto mayor sobre el proceso de selección.
*Jerarquía organizacional: las organizaciones siguen enfoques diferentes para ocuparlos puestos a distintos niveles.
* Reserva de candidatos: el número de candidatos capacitados que se reclutan...
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