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La estructura organizativa de una empresa es la forma en la que la empresa se va agestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal.
La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por ladirección, son relaciones deliberadas.
La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades que entran encontacto con el trabajo.
La estructura real de la organización se basa en el conjunto de relaciones formales e informales.
Un cargo es la denominación funcional que se asigna a una persona, con el finde establecer las líneas de autoridad y subordinación, y que de hecho, se encuentra descrito en el Organigrama Funcional de cada empresa, ejemplo: Gerente General
es una pocision de un trabajadordentro de una empresa como una secretaria un jefe o un gerente o un director.
las actividades del puesto de trabajo se definen en el perfil ...
por ejemplo el perfil de un gerente: que administre elarea, controle 20 personas y trate con los clientes.
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructurasdepartamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Tipos de organigrama:
Vertical: Muestra lasjerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
Circular: La autoridad máxima está...
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