Tururu

ECONOMÍA DE LA EMPRESA – I
Convocatoria de Febrero 2008

APELLIDOS Y NOMBRE: GRUPO: TITULACIÓN: LADE / DOBLE TITULACIÓN / DCE D.N.I.:

1. En el marco de la teoría de la agencia, identifique cuáles son los costes contractuales o los llamados costes de agencia.

2. Determine las diferentes razones por las que las empresas persiguen el objetivo del crecimiento.

3. Principales conocimientosy habilidades necesarios para el nivel directivo intermedio.

4. En el marco del diseño organizativo, defina el concepto de centralización.

5. Objetivos individuales de los grupos de interés internos a la empresa.

6. ¿Qué subsistemas se incluyen dentro del llamado proceso logístico?

7. Explique la dimensión estabilidad-dinamismo del entorno de la empresa.

8. Enumere y definabrevemente los tipos básicos de control administrativo.

9. Indique tres barreras de entrada que pueden encontrar los competidores potenciales que estén interesados en competir en un sector.

10. ¿Qué es la estructura de propiedad de la empresa? Enumere los principales grupos de propiedad.

EJERCICIO 1

5 PUNTOS

Ante la eliminación de las barreras a la entrada del jamón español en losprincipales mercados mundiales, un grupo de productores independientes se han agrupado en la Cooperativa del Jamón Ibérico Extremeño (COJAIBEX) para la comercialización de sus productos. Los mercados hacia los que orientan sus proyectos de expansión son Estados Unidos, Japón y la Unión Europea. Los estudios previos realizados sobre el mercado norteamericano predicen que los resultados de la fase deimplantación dependerán, principalmente, de la evolución próxima del tipo de cambio del dólar. Así, si el dólar se aprecia, situándose por debajo de los 1,4 dólares por euro, los beneficios totales previstos serían de 800.000€; esta posibilidad se estima que puede producirse con una probabilidad del 20%. Si el dólar se mantuviera dentro de la banda de 1,4 a 1,5 dólares/euro, probabilidad que se estimaen un 30%, los beneficios serían de 600.000€. Mientras que si el dólar sigue cayendo y su cotización rebasa los 1,5 dólares/euro, los resultados serían bastantes inciertos. En éste último caso, COJAIBEX tiene la posibilidad de integrarse en la Asociación de Exportadores de Jamón USA, con el fin de afrontar los riesgos de continuar en su proyecto. Si CAJOIBEX optara por no integrarse en laAsociación de Exportadores, estima que los beneficios obtenidos se situarían en los 350.000€. Ahora bien, si opta finalmente por integrarse en la Asociación, sus productos deberán someterse a las normas de calidad establecidas por dicha Asociación. De tal manera, que si cumple los estándares establecidos, los beneficios estimados podrían ser de 400.000€; pero si no los cumple, se quedarían en sólo150.000€. La probabilidad de que cumpla tales estándares es del 70%. En cuanto al mercado japonés, los análisis realizados consideran que este mercado, de reciente apertura a estos productos, tiene un gran potencial de demanda, aunque dado el grado de desconocimiento sobre el mismo, se considera que el mayor o menor éxito del proyecto dependerá de la posibilidad de acceder a las ayudas que se puedanobtener del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). La probabilidad de conseguir dichas ayudas se estima en un 70%, lo que podría situar la cifra de beneficios en unos 600.000€. Aunque si no se consiguen las ayudas, cabe también la posibilidad de integrarse en la correspondiente Asociación de Exportadores de Jamón de este país. Si COJAIBEX no se integrara en la Asociación, los beneficios sequedarían en 500.000€. Pero, si opta por integrarse, también tendrá que someterse aquí a las normas de calidad establecidas por dicha Asociación. La probabilidad de cumplir tales normas se estima en un 60%, con lo que los beneficios podrían ser de 700.000€. Si no lograra cumplirlas, los beneficios se quedarían en 300.000€. Finalmente, la entrada en el mercado europeo, se considera menos incierta y...