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 ANONIMO
Administración ll
Grupo 201 RRPP


Como aplican la administración en LEGO

La empresa de lego se fundo a base delas creaciones de Ole Kirk Christiansen el cual abrió un negocio de carpintería en Billund, y se ganó la vida construyendo casas y muebles para granjeros de la región con la ayuda de un pequeñoequipo de aprendices. Su taller se quemó en 1924. Ole Kirk tomó el desastre como la oportunidad de construir un taller mayor, y se dedicó a ampliar su negocio. Intentando encontrar formas de minimizar suscostos de producción, Ole Kirk comenzó a producir versiones en miniatura de sus productos como ayuda de diseño. Sus escaleras en miniatura y tablas de planchar fueron las que lo inspiraron a producirjuguetes. Cuando la madera escaseo decidió cambiar su material por plástico y fue así como empezaron los primeros modelos de estos juguetes, los cuales se fueron perfeccionando con el tiempo hastaser lo que son hoy.
En cuanto a su proceso administrativo en la fábrica de LEGO la planeación se usa para crear todo el proceso de creación de los juguetes. Primero un grupo de diseñadores se encargande recolectar ideas para los próximos juguetes o para hacerle mejoras a los existentes ,van a lugares en busca de inspiración , luego crean el modelo en arcilla y de ahí la perfeccionan hasta hacerun molde para generar piezas de ese nuevo modelo. Después de que el molde se creó, un experto lo coloca en las maquinarias y se crea un proceso de selección, es decir que en control de Calidad de laempresa se van escogiendo grupos de piezas al azar para comprobar que estén bien hechas.
En organización se puede apreciar el hecho que LEGO esta compuesta mas que nada por maquinas, las cuales tienensu trabajo ya programado y cada una lo hace con precisión y en serie. Estas maquinas aun clasifican las piezas antes de que salgan a la venta. A estas se les da un mantenimiento cada tiempo...