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Plan de negocio








Daniela Pachón Páez
Efrén León Jiménez
1101




Francisco Pinzón







IE Sanjosemaria Escrivá De Balaguer
Tecnología e Informática
Chía-Cundinamarca
2013
Resumen
El plan de negocio es un documento que ayuda al empresario a poder montar su empresa ya sea grande o pequeña, en distintas etapas de una empresa es necesario establecer a través deun documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos. Un plan de negocio bien formado debe tener como obligación Una Misión, una Visión. Objetivos Generales y específicos…para poder comenzar con un buen negocio.



Palabras Claves

Plan de negocio
Proceso
Definición
Documento
Planificación
Investigación



IntroducciónEste trabajo trata de cómo hacer un plan de negocio y que beneficios le conlleva hacer esto, ya que para sacar una empresa o una simple tienda se necesita saber de esto porque nos facilita muchas cosas y nos hace tener un orden para no perder nada con la idea que cada uno tenga.


1. Plan de negocio
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificarla estrategia de un negocio.
2. Proceso de planificación del plan de negocio
En una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a unsocio potencial. En el plan de negocios predominan los aspectos económicos y financieros, pero también es fundamental la información que está relacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.
3. Definición de plan de negocio y que se debe tener en cuenta
Cuando se ha seleccionado una idea como iniciativa para desarrollar un negocio, la misma deberesponder a una necesidad o deseo actual o potencial de los consumidores. Ese es el objetivo fundamental. Las personas compran bienes o servicios para satisfacer una necesidad o un deseo. Los métodos para satisfacer necesidades pueden ser muchos y diferentes. Como son también diferentes los consumidores.Un negocio es mucho más que un producto o servicio. Por eso es necesario contar con un Plan, queobligue a pensar, investigar y trabajar en forma estratégica sobre el negocio y no actuar solamente sobre la base de la intuición.
4. Análisis estratégico
El análisis estratégico abarca una serie de estudios basados en la información existente sobre el entorno competitivo donde se desempeña la empresa cuyo objetivo es formular una estrategia empresarial. Se evalúan fortalezas y debilidades y seanalizan las oportunidades y amenazas.
5. Análisis de mercado.
La investigación de mercado es el instrumento que posibilita a la empresa conocer el mercado donde va a ofrecer sus productos y servicios, acercarse al mismo para comprenderlo y luego desarrollar su estrategia para satisfacerlo. La investigación de mercado permite aproximarnos a la determinación de la demanda esperada y conocer losaspectos cuantitativos y cualitativos de la misma.


6. Marketing
Marketing es el conjunto de actividades que facilitan el paso de los productos/servicios desde el lugar de origen o producción hasta el destino final: el consumidor.El marketing debe tener en cuenta:
Lo que quiere el cliente.
Dónde y cuándo lo quiere.
Cómo quiere comprarlo.
Quién quiere realmente comprarlo.
Cuánto quiere comprary cuánto está dispuesto a pagar por él.
Por qué puede querer comprarlo.
Qué estrategia utilizaremos para que finalmente se decida a comprarlo.

7. Medios para informar sobre la existencia de un negocio
Por medio de los canales de distribución que pueden ser:
Directos: son aquellos que vinculan la empresa con el mercado sin intermediarios y poseen un solo nivel. Por ejemplo los productos de...