Tutoria 1 Admi

Páginas: 6 (1391 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2013
Las categorías de inventarios que maneja la empresa son:

Método del promedio ponderado; este método consiste en hallar el costo promedio de cada uno de los artículos que hay en el inventario final cuando las unidades son idénticas en apariencia, pero no en el precio de adquisición, por cuanto se han comprado en distintas épocas y a diferentes precios; un vil ejemplo de este tipo e inventario,es la compra de insumos, químicos, papelería, combustible, etc.

Método PEPS o FIFO; Aplicándolo a la empresa, se evidencia de una manera relevante, ya que el agua que ingresa a los tanques de almacenaje, es la primera en salir del mismo, esto quiere decir que la primera en tratarse, es la primera en ofertarse.

por ser una empresa prestadora de servicio de acueducto, debe ser una empresaque maneje un nivel de higiene muy alto, pues son muchos usuarios los que utilizan nuestro servicio.

Uno de los principales riesgos a los que se encuentra expuesta la empresa, son las enfermedades derivadas de agua, Por ejemplo:

Disentería amebiana; producida por un protozoo que pasa por la vía fecal-oral por medio del agua, Otra causa de enfermedades serían aquellas situaciones en que sebebe agua contaminada por diferentes productos de origen industrial, que pueden llegar a producir importantes problema de salud, por ello es importante que las autoridades sanitarias realicen los controles periódicos a las aguas destinadas al consumo humano.

Primero hay que identificar qué tipo de riesgos laborales pueden causar daño al empleado ya sean de tipo   físicos, químicos, biológicos, Ergonómicos, y factores psicosociales; después de identificar, pasamos a tomar las medidas correctivas necesarias para evitar el riesgo al trabajador.

De lo anterior se puede afirmar que los riegos laborales a los que se ven expuestos los empleados de AGUASISO son generados en gran medida por la manipulación de químicos que se utilizan en la desinfección del agua; por lo cual la organizaciónejecuta planes preventivos, empleando capacitaciones y talleres de manipulación de químicos.

Algunas de las medidas correctivas más relevantes que se ejecutan en AGUASISO, son los ensayos que se realizan en jarras, los cuales permiten determinar el grado de calidad en el que se encuentra el agua; Estos análisis se realizan generalmente cada 4 horas, pues es de la única manera que se pueden aplicarmedidas correctivas de inmediato.

El primer paso es tomar una capacitación para entender un amplio aspecto de ideas y de lenguaje que debe aprender la empresa desde la gerencia hasta el último empleado. Hay que entender y manejar el significado de términos tales como calidad, mejora continua, modelo PDCA, medición, control de procesos, retroalimentación del cliente, mejora del sistema,auditoria de calidad, producto no conforme, falla, plan de acción, procedimiento, verificación, validación, revisión, en fin una variedad de ideas que trabajando en conjunto permiten a la empresa ir modelando la nueva cultura organizacional.

La capacitación permite educar al personal, hacerse menos resistente a los cambios que se generan al adherir a la norma, a ensamblar los procesos de manera máseficiente, permite sensibilizar a la organización para crear un sistema gerencial moderno, que sea capaz de adaptase rápidamente al requerimiento de cliente.

Luego se desarrolla un proceso de documentación del sistema de gestión, el cual se lleva a la práctica de modo de que el trabajo se organiza apropiadamente para lograr el estándar definido en cada proceso. La Gerencia, entre tanto, trabajacon elementos de la planificación estratégica, y deberá estar permanentemente monitoreando el proceso de implementación del SGC. Los documentos y registros se organizan, las actividades se planifican, los compromisos asumidos se cumplen. La organización progresa estructuradamente.

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Hace referencia al traslado, embalajes y almacenamiento de...
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