tutoria


ANÁLISIS CULTURAL
1) Estilo de vida cultural de los individuos en términos de con cuánta profundidad sostienen sus creencias y actitudes tradicionales, y cuáles elementos de la cultura sondominantes.
2) Los agentes de cambio (como corporaciones multinacionales y sus prácticas) y líderes de opinión estratégicos (por ejemplo las élites sociales).
3) La comunicación de la innovación queproviene de fuentes comerciales, de fuentes neutrales (como las gubernamentales) y fuentes sociales, como amigos y parientes

diferencias en el estilo de vida cultural: cuatro dimensionesimportantes de la cultura
1) Individualismo (por ejemplo a consciencia del “yo” en comparación con la consciencia del “nosotros”)
2) Distancia al poder (por ejemplo, nivel de igualdad en una sociedad)
3)Evasión de la incertidumbre (por ejemplo, la necesidad de reglas formales y regulaciones)
4) Masculinidad (por ejemplo, actitudes hacia el logro roles del hombre y la mujer)

¿CÓMO LOGRAR QUELA CULTURA FUNCIONE PARA EL ÉXITO DEL MARKETING?
1) Adoptar la cultura local. Muchos credos corporativos incluyen la promesa de ser los mejores ciudadanos corporativos en cualquier comunidad queoperen.
2) Forjar relaciones. Cada mercado tiene un conjunto único de componentes que deben identificarse y cuidarse. Forjar y cultivar los lazos locales en diferentes etapas del ciclo del desarrollodel mercado promueve relaciones que pueden ser invaluables para la expansión y para contrarrestar el riesgo político.
3) Contratar empleados locales para obtener conocimiento cultural: La mejorforma de comprender un mercado es mediante el desarrollo de recursos humanos y de sociedades de negocios durante el proceso.

4) Ayudar a los empleados a que lo entiendan: Emplear a gente del lugarproporcionará a la empresa un activo valioso en el desarrollo del mercado; es decir, en la aculturación. Sin embargo, estos empleados también necesitan su propio proceso de ajuste (es decir, la...