Tutorial Project 2013
Páginas: 14 (3483 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2015
Manuales y tutoriales gratis Ms Project
2013 y predecesores
Versión: Abril, 2015 por formacionprofesional.info
Guía básica de MS PROJECT 2013 para la
dirección de proyectos:
Este es un curso que estamos desarrollando un grupo de usuarios
de Ms Project de la página de Facebook
formacionprofesional.info de forma abierta para todo aquel que
desee o necesite utilizarlo. Como siempre tocamos alprincipio
temas básicos para pasar a continuación a través de varios
manuales disponibles en Internet a temas más avanzados.
Incluimos numerosas referencias a blogs, foros y bibliografía de
terceros.
Índice de contenidos del curso:
INTRODUCCIÓN
•
1. Objetivos básicos para dominar Ms Project 2013.
•
2. Contenidos mínimos a revisar para dominar Ms Project.
•
3. Novedades Ms Project 2013.
•
4.Introducción a la gestión de proyectos asistida por
ordenador.
•
5. Breve introducción a las fases de un proyecto.
•
6. ¿En qué consiste un Proyecto?.
PROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
•
7. Fases de gestión.
•
8. Estructurar un proyecto.
•
9. Actividades de planificación (planeación).
SEGUIMIENTO Y ADAPTACIONES
•
10. Seguimiento y adaptación.
•
11. Administración y gestión de recursos.•
12. Limitaciones.
CONTROL PRESUPUESTARIO
•
13. Costes fijos.
•
14. Costes variables.
•
15. Costes en Ms Project.
METODOLOGÍAS
•
16. Temporalización.
•
17. Validación.
•
18. Metodologías.
EJEMPLOS Y OTROS RECURSOS
•
19. Casos de estudio.
•
20. Enlaces a cursos y tutoriales de Internet.
•
21. Recopilación de blogs.
•
22. Selección de videotutoriales de Internet.
•
23.Descargas gratuitas de software y actualizaciones.
•
24. Alternativas a Project.
1.- Objetivos básicos para dominar MS Project 2013:
•
Conocer y ser capaz de planificar un proyecto de forma sencilla y eficaz.
•
Aproximación al software de gestión de proyectos. Alternativas al coste por licencia
opensource.
2.- Considera que los contenidos mínimos a revisar
para dominar Ms Project son:
•
Ciclo yplanificación de un proyecto.
•
Limitaciones y asignación de recursos. Costes.
•
Temporalización y validación del plan.
MS Project 2013 es un gestor de proyectos integrado dentro de
un entorno ofimático como es Ms Office 2013, aunque puede adquirirse por
separado. Microsoft Office Professional Plus 2013 incluye Microsoft Project Professional
2013 dedicado a la gestión de proyectos PPM.
Suuso suele ser en entornos corporativos y profesionales, utilizándose poco en el ámbito
doméstico como si sucede con el resto de programas del paquete ofimático.
Para empresas y profesionales facilita enormemente la programación de tareas, la gestión
de recursos y el control de costes. Con MS Project 2013 podemos hablar y coordinar
proyectos con el resto del equipo sin salir de la aplicación.
3.-Novedades MS Project 2013.
•
Nuevo conjunto de informes con opciones gráficas inéditas que permiten
generar reportes más claros para sus destinatarios.
•
Informes de evolución personalizables: Trabajo planificado, completado y
restante como líneas de un gráfico.
•
En los diagramas de Gantt se aporta más claridad en las líneas de tareas
mediante el uso de colores.
•
Lync 2013 permite conectara todos los miembros del equipo sin salir de la
aplicación. Onedrive (antes Skydrive) nos permite disponer de los archivos
compartidos en cualquier dispositivo conectado a la red.
•
Es compatible con anteriores versiones: Escalas de tiempo, rutas de acceso a
tareas, costes, recursos y asignaciones, etc, … Conexión de Ms Project a Visio y
de MS Project a Excel con tablas dinámicas.
•
Nuevasplantillas: Libro de Excel, lista de tareas de Sharepoint, Administración de
proyectos ágil, crear un presupuesto, valor acumulado, plan de proyecto sencillo,
plan empresarial, informe anual, planeación campaña de marketing, fusión o
evaluación de la adquisición, ciclo DMAIZ Seis Sigma, tecnología y cumplimiento
de SOX, servicio de atención al cliente y lanzamiento del nuevo producto.
Notas: En...
2013 y predecesores
Versión: Abril, 2015 por formacionprofesional.info
Guía básica de MS PROJECT 2013 para la
dirección de proyectos:
Este es un curso que estamos desarrollando un grupo de usuarios
de Ms Project de la página de Facebook
formacionprofesional.info de forma abierta para todo aquel que
desee o necesite utilizarlo. Como siempre tocamos alprincipio
temas básicos para pasar a continuación a través de varios
manuales disponibles en Internet a temas más avanzados.
Incluimos numerosas referencias a blogs, foros y bibliografía de
terceros.
Índice de contenidos del curso:
INTRODUCCIÓN
•
1. Objetivos básicos para dominar Ms Project 2013.
•
2. Contenidos mínimos a revisar para dominar Ms Project.
•
3. Novedades Ms Project 2013.
•
4.Introducción a la gestión de proyectos asistida por
ordenador.
•
5. Breve introducción a las fases de un proyecto.
•
6. ¿En qué consiste un Proyecto?.
PROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
•
7. Fases de gestión.
•
8. Estructurar un proyecto.
•
9. Actividades de planificación (planeación).
SEGUIMIENTO Y ADAPTACIONES
•
10. Seguimiento y adaptación.
•
11. Administración y gestión de recursos.•
12. Limitaciones.
CONTROL PRESUPUESTARIO
•
13. Costes fijos.
•
14. Costes variables.
•
15. Costes en Ms Project.
METODOLOGÍAS
•
16. Temporalización.
•
17. Validación.
•
18. Metodologías.
EJEMPLOS Y OTROS RECURSOS
•
19. Casos de estudio.
•
20. Enlaces a cursos y tutoriales de Internet.
•
21. Recopilación de blogs.
•
22. Selección de videotutoriales de Internet.
•
23.Descargas gratuitas de software y actualizaciones.
•
24. Alternativas a Project.
1.- Objetivos básicos para dominar MS Project 2013:
•
Conocer y ser capaz de planificar un proyecto de forma sencilla y eficaz.
•
Aproximación al software de gestión de proyectos. Alternativas al coste por licencia
opensource.
2.- Considera que los contenidos mínimos a revisar
para dominar Ms Project son:
•
Ciclo yplanificación de un proyecto.
•
Limitaciones y asignación de recursos. Costes.
•
Temporalización y validación del plan.
MS Project 2013 es un gestor de proyectos integrado dentro de
un entorno ofimático como es Ms Office 2013, aunque puede adquirirse por
separado. Microsoft Office Professional Plus 2013 incluye Microsoft Project Professional
2013 dedicado a la gestión de proyectos PPM.
Suuso suele ser en entornos corporativos y profesionales, utilizándose poco en el ámbito
doméstico como si sucede con el resto de programas del paquete ofimático.
Para empresas y profesionales facilita enormemente la programación de tareas, la gestión
de recursos y el control de costes. Con MS Project 2013 podemos hablar y coordinar
proyectos con el resto del equipo sin salir de la aplicación.
3.-Novedades MS Project 2013.
•
Nuevo conjunto de informes con opciones gráficas inéditas que permiten
generar reportes más claros para sus destinatarios.
•
Informes de evolución personalizables: Trabajo planificado, completado y
restante como líneas de un gráfico.
•
En los diagramas de Gantt se aporta más claridad en las líneas de tareas
mediante el uso de colores.
•
Lync 2013 permite conectara todos los miembros del equipo sin salir de la
aplicación. Onedrive (antes Skydrive) nos permite disponer de los archivos
compartidos en cualquier dispositivo conectado a la red.
•
Es compatible con anteriores versiones: Escalas de tiempo, rutas de acceso a
tareas, costes, recursos y asignaciones, etc, … Conexión de Ms Project a Visio y
de MS Project a Excel con tablas dinámicas.
•
Nuevasplantillas: Libro de Excel, lista de tareas de Sharepoint, Administración de
proyectos ágil, crear un presupuesto, valor acumulado, plan de proyecto sencillo,
plan empresarial, informe anual, planeación campaña de marketing, fusión o
evaluación de la adquisición, ciclo DMAIZ Seis Sigma, tecnología y cumplimiento
de SOX, servicio de atención al cliente y lanzamiento del nuevo producto.
Notas: En...
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