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CONFLICTO LABORAL:
LIMPIADORAS DE LA EMPRESA “ITELYMP” (CONTRATA DE LA UCA)


ÍNDICE

Pág.

1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………… 3
2. ANTECEDENTES………………………………………………….. 4-5
3. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA…………………………………. 6-9
4. REFELXIONES SOBRE EL MÉTODO………………………….. 9-10
5. RESULTADOS DEL ANÁLISIS…………………………………… 10-14
6.CONCLUSIONES……………………………………………………..14-16
7. COMPARACIÓN CON OTRO TRABAJO……………………….. 16-17
8. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………..18
9. ANEXOS…………………………………………………………………19

1. INTRODUCCIÓN

La Empresa ITELYMP S.A desarrolla su actividad dentro del sector de la limpieza. Ésta se encuentra presente en las provincias andaluzas de Cádiz, Huelva y Jaén; siendo Cádiz la provincia con el mayor presupuesto (11 millones de Euros).
ITELYMP estásubcontratada, entre otros, por la UCA. En los distintos Campus que la conforman, las limpiadoras se distribuyen de la siguiente forma:
Campus Cádiz: Plantilla formada por 47 fijos discontinuos y 24 fijos.
Campus Puerto Real: Plantilla formada por 8 fijos discontinuos y 40 fijos.
Campus Jerez: Plantilla formada 13 fijo discontinuos y 7 fijos.
Campus de Algeciras: Plantilla formada por 5 fijosdiscontinuos y 3 fijos.
Los trabajadores de carácter fijo, cuentan con contratos de 12 meses de duración
CAMPUS UCA
FIJOS DISCONTINUOS
FIJOS
Cádiz
47
24
Puerto Real
8
40
Jerez
13
7
Algeciras
5
3

Como medio de recolección de datos, hemos recurrido a la entrevista en profundidad. Para ellos hemos entrevistado a 4 miembros de ITELYMP, siendo:
3 limpiadoras integrantes de la plantilla y unmiembro del comité de empresa.
El conflicto a tratar es fruto del recorte de personal, que tiene como consecuencia un aumento de la carga de trabajo para cada una de las limpiadoras, además del abaratamiento del despido. En respuesta a esto, se está luchando por un convenio que impida acabar en una situación desfavorable en comparación con la actual.


2. ANTECEDENTES

Al hablar deconflictos en general, la empresa ITELYMP S.A acarrea más de 15 años de descontentos de sus trabajadoras en temas referidos a las mejoras de su Convenio Colectivo; un ejemplo que podemos destacar es la mejora de la reducción de la jornada laboral de 40 h que marca el Estatuto de los Trabajadores, a 38 horas, mejorando así las condiciones de trabajo de sus empleadas. Claro que esto no ha sido regaladoni mucho menos, ya que limpiadoras de la UCA llevan un largo periodo de luchas por obtener y mejorar sus derechos. Ya ni si quiera exigen mejoras sino que actúan y se mueven para que no le quiten tales derechos. Actualmente, sus conflictos y el descontento de sus trabajadoras han ido evolucionando con carácter negativo de manera sucesiva.
El conflicto que vamos a estudiar surge en el año 2010 enla que la empresa de limpieza ITELYMP S.A presta sus servicios en todos los campus universitarios de Cádiz. El problema surge a partir del incumplimiento del llamado Pliego de condiciones pactado por la empresa adjudicataria con el sector de limpieza de la Universidad de Cádiz donde a partir de ese momento, ni la UCA ni la empresa ITELYMP S.A hacen nada al respecto, empiezan a surgir recortes delos presupuestos de la Junta, recortando los servicios que prestan en la UCA.
Aparte de los servicios recortados de limpieza, también han surgido recortes en cafeterías, en temas de seguridad, empresa de extintores, ascensores, aire acondicionado, personal encargado de la limpieza de los cristales desempeñados por hombres la gran mayoría, jardinería, afectando a todos los sectores de lafacultad.
Por lo tanto, se recortan el presupuesto para reducir gastos en limpiadoras fijas discontinuas de todos los campus a través de menos tiempo lectivo de trabajo. El llamamiento aparece más tarde y las interrupciones son antes. Las trabajadoras empiezan sus funciones más tarde del comienzo lectivo de los alumnos. A todos los empleados fijos de la provincia les...