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Modelo de Equipo
El desarrollo de Software Libre llevado a cabo por organizaciones puede estar conformado por equipos de personas que trabajan en conjunto en áreas geográficas que pueden serdistantes; es decir distribuidos o por el contrario que pueden coincidir en un punto. Adicionalmente a esto, se tiene que el desarrollo de un proyecto puede estar a cargo de personal tanto interno comoexterno a una organización, en donde a su vez el personal externo a una organización puede ser de diversa índole jurídica como cooperativas, fundaciones, entes gubernamentales, compañías, personasnaturales, entre otras. Todo lo anteriormente señalado impacta la configuración de un equipo ideal, para la cual es importante considerar todos los roles propuestos por MeRinde y que lasresponsabilidades individuales sean asignadas apropiadamente para alcanzar el éxito.

MeRinde para solucionar las restricciones anteriormente expuestas propone como modelo para equipos de trabajo una estructura quepuede ser observada en la figura de abajo, donde un individuo puede asumir múltiples roles o donde por el contrario muchos individuos pueden asumir un rol. En la figura los rectángulos contienen losdiversos roles contemplados por la metodología, las líneas que conectan el diagrama representan líneas de comunicación, las elipses representan los equipos y los fuertes enlaces comunicacionales queexisten entre estos, y la elipse central es núcleo del modelo donde se ve el equipo como un todo en donde existe una constante comunicación, coordinación y cooperación.

El modelo de equipo paraproyectos está conformado por:

Un equipo de gestión de proyecto el cual es interno a la organización que conlleva el proyecto, cuya misión es mantener y establecer los lineamientos del proyecto ymantener la calidad durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Uno o más equipos de desarrollo que conllevan el análisis, diseño e implementación del proyecto. Estos por ejemplo pueden...