técnicas de planeacion
Páginas: 3 (672 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
FORMATO 4: ORGANIZAR LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO
1. Programar la ejecución de las acciones definidas en el plan estratégico
El producto se dará a conocer en su nuevo estilo, color ,material y la en la técnica la cual se está manejando para el desarrollo de la misma conocida como PATCHWORK
Se lanzara y se ofrecerá en toda la ciudad de Bucaramanga en su estilo innovador teniendo encuenta la misión y visión.
Se manejara la publicidad, el periódico, volantes, vallas publicitarias entre otros medios.
La atención al cliente será primordial para la venta del producto siendo lo másimportante para la empresa.
Se contaran con los medios de distribución como son la venta directa a distribuidores minoristas como tiendas y almacenes de cadena. además contar con una página deinternet la cual tiene la capacidad de realizar pedidos vía online.
2. Estrategia para integrar las actividades a realizar entre las diferentes unidades estratégicas de la organización.
Dar a conoceral personal interno la misión, visión, objetivos, y metas con las cuales la empresa se está rigiendo.
Realizar una capacitación del desarrollo del producto y la calidad que se espera para convertiren una necesidad lo que se estará ofreciendo al cliente.
Incentivar al personal a través de premios en especie o efectivo por el desarrollo de la actividad correspondiente en sus áreas, dándole aentender que sus aportes a la compañía son de gran importancia en el manejo de la misma.
3. estrategia para disponer los recursos que se requieren para ejecutar las acciones
Recursos humanos:Contratación de personal, compensaciones, negociaciones colectivas, programas de capacitación, ambiente de trabajo saludable, clima laboral.
Recursos físicos:
Se debe contar con una casa donde seencontraran ubicadas nuestras oficinas, por supuesto estas se deberán encontrar dotadas de todos los implementos necesarios para el funcionamiento de la misma como lo son:
computador LG pantalla plana...
1. Programar la ejecución de las acciones definidas en el plan estratégico
El producto se dará a conocer en su nuevo estilo, color ,material y la en la técnica la cual se está manejando para el desarrollo de la misma conocida como PATCHWORK
Se lanzara y se ofrecerá en toda la ciudad de Bucaramanga en su estilo innovador teniendo encuenta la misión y visión.
Se manejara la publicidad, el periódico, volantes, vallas publicitarias entre otros medios.
La atención al cliente será primordial para la venta del producto siendo lo másimportante para la empresa.
Se contaran con los medios de distribución como son la venta directa a distribuidores minoristas como tiendas y almacenes de cadena. además contar con una página deinternet la cual tiene la capacidad de realizar pedidos vía online.
2. Estrategia para integrar las actividades a realizar entre las diferentes unidades estratégicas de la organización.
Dar a conoceral personal interno la misión, visión, objetivos, y metas con las cuales la empresa se está rigiendo.
Realizar una capacitación del desarrollo del producto y la calidad que se espera para convertiren una necesidad lo que se estará ofreciendo al cliente.
Incentivar al personal a través de premios en especie o efectivo por el desarrollo de la actividad correspondiente en sus áreas, dándole aentender que sus aportes a la compañía son de gran importancia en el manejo de la misma.
3. estrategia para disponer los recursos que se requieren para ejecutar las acciones
Recursos humanos:Contratación de personal, compensaciones, negociaciones colectivas, programas de capacitación, ambiente de trabajo saludable, clima laboral.
Recursos físicos:
Se debe contar con una casa donde seencontraran ubicadas nuestras oficinas, por supuesto estas se deberán encontrar dotadas de todos los implementos necesarios para el funcionamiento de la misma como lo son:
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