Técnico agropecuario

LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA:
Para Taylor la organización y la administración deben estudiarse y tratarse como ciencia, la improvisación debe dar lugar a la planeación.
Taylorpretendía elaborar una ciencia de la administración, el merito de Taylor está en que contribuyo a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización. Fue el primero en hacer unanálisis completo del trabajo, de establecer estándares precisos de ejecución, entrenar al operario, especializar al personal aun el de dirección e instalar un oficina de planeación, en síntesisfue de asumir una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental de cualquier estructura, y que lo eleva a una altura poco común en el campo de la organización.
Sus elementos deaplicación de la administración científica en los estándares de producción son:
• Estandarización de maquinas y herramientas
• Métodos y rutinas para ejecución de tareas
• Premios deproducción para incentivar la productividad

Aunque Taylor más se preocupo por la filosofía por su esencia del sistema que exige una revolución mental de la dirección y de los operarios, susseguidores se preocuparon más por las técnicas que por la filosofía de la administración científica.
El principal objetivo de la administración es asegurar el máximo de prosperidad al patrón y alempleado. El principio de máxima prosperidad para el patrón y máxima prosperidad para el empleado debe construir los dos fines principales de la administración. En resumen debe haberidentidad de intereses entre empleados y empleadores.
EJERCICIO
Dora López siempre ha sido una persona desconfiada. Su máxima preocupación está en que ninguno de sus empleados permanezca sin hacernada en los corredores de la fábrica. Casi siempre recorre las instalaciones para verificar que todos estén trabajando. Según usted ¿es una actitud correcta?, ¿Cómo debería actuar...