Técnico en Administración

Asignatura: Administración
Ingeniería de Ejecución en Administración, Técnico en Administración
Logística, Ingeniería en Prevención de Riesgo / Contador Auditor

Evaluaciones

Talca, 2013

Administración

Evaluaciones
1ª Evaluación Escrita, Miércoles 3 de Abril de 2013
Tópicos: Toda la materia
Forma de Evaluación, Teoría y Resolución de Caso cuando
corresponda

2ª EvaluaciónEscrita, Miércoles 8 de Mayo de 2013
Tópicos: Toda la materia
Forma de Evaluación, Teoría y Resolución de Caso cuando
corresponda
3ª Evaluación Escrita, Miércoles 12 de Junio de 2013
Tópicos: Toda la materia
Forma de Evaluación, Teoría y Resolución de Caso cuando
corresponda

Examen período del 8 al 20 de Julio (Exanimación Nacional)

Administración

Ponderaciones

1ª EvaluaciónEscrita, 30%
2ª Evaluación Escrita, 30%
3ª Evaluación Escrita, 40%
Examen 30% (obligatorio)

Administración

Bibliografía
Administración: Una Perspectiva Global. Décima Segunda Edición, Koontz,
H. y Weihrich H. , Editorial McGraw-Hill. 2004
Administración: Una ventaja competitiva. Sexta Edición. Bateman, Thomas,
Editorial Mc Graw Hill.

Asignatura: Administración
Ingeniería de Ejecuciónen Administración, Técnico en Administración
Logística, Ingeniería en Prevención de Riesgo / Contador Auditor

Unidad 1: Conceptos Básicos

Talca, 2013

Conceptos Básicos y Escuelas de Administración

Habilidades y Roles
¿Qué es una Organización?

 Definición: “Un grupo de dos o más personas trabajando juntas de
un modo predeterminado para lograr una serie de objetivos”
 Buscanuno o varios objetivos en común.
 Exige imput’s para lograr outputs.

Conceptos Básicos y Escuelas de Administración

Habilidades y Roles
¿Qué recursos tienen las Organizaciones?

 Humanos.
 Financieros. (Monetarios)

 Físicos.
Información.
¿Quién administra los recursos tienen las Organizaciones?
 Un Gerente / Directivo, Un Administrador,
Un Ejecutivo.

Conceptos Básicos yEscuelas de Administración

Habilidades y Roles
Principios Generales de los Sistemas (Organizaciones)

 Interrelación o interdependencia.
 Totalidad (Sinergia).

 Búsqueda de una meta
 Entradas y Salidas
 Entropía
 Regulación
 Diferenciación
 Jerarquía

Conceptos Básicos y Escuelas de Administración

La empresa como sistema
 Conjunto de Elementos (Humanos y técnicos). Estructura según modelo de negocios.

 Plan Común.
 Funciones Organizativas.

Conceptos Básicos y Escuelas de Administración

La empresa como sistema
Sistema Empresa

 Conjunto de elementos ordenados en una estructura organizativa que
desempeñan funciones específicas para lograr los objetivos fijados en un Plan.

Conceptos Básicos y Escuelas de Administración

Habilidades yRoles
La Organización

 Conjunto de elementos ordenados en una estructura organizativa que
desempeñan funciones específicas para lograr los objetivos fijados en un Plan.
Las Funciones
 Planificar.
 Organizar.

 Dirigir.
 Controlar.

Escuela Neoclásica de Administración

Conceptos Básicos y Escuelas de Administración

Habilidades y Roles

Insumos
1.- Humanos
2.-Capital
3.-Administrativos
4.- Tecnología

Ambiente Externo

Organización

Dirección

Control

Para generar Bienes

Ambiente Externo

Bienes
1.- Productos
2.- Servicios 5.- Satisfacción
3.- Ganancia 6.- Comunidad

Variables e información externa
1.- Oportunidades
2.- Restricciones
3.-Otras

Revitalización del Sistema

Planeación

Facilitados por la Comunicación que
también une ala organización con el
ambiente externo

Conocimientos Administrativos,
metas de los reclamantes y usos de
insumos

Ambiente Externo

Insumo, meta de los demandantes
1.- Empleados
2.- Consumidores 5.- Gobiernos
3.- Proveedores
6.- Comunidad
4.- Accionistas
7.- Otros

Conceptos Básicos y Escuelas de Administración

Habilidades y Roles /Administración de la Organización...