TÉCNICO EN RECURSOS HUMANOS



PRESENTACIÓN


RESULTADOS DE APRENDIZAJE: (Tomados de las respectivas competencias que conforman el programa de formación y que se van a evaluar con esta evidencia de conocimiento)

2.1.
Identificar perfiles ocupacionales mediante el Análisis y Descripción del cargo, teniendo en cuenta las requisiciones de personal, las políticas, de la organización en el proceso y la normatividadvigente. 
2.2.
Seleccionar Fuentes y Canales para proveer personal conforme a las políticas, normas legales, y procedimientos internos de la organización  


CRITERIOS DE EVALUACIÓN: (Deben estar relacionados con los resultados de aprendizaje que se van a evaluar con esta evidencia de conocimiento)

Interpreta el direccionamiento estratégico de la organización en el proceso de reclutamientoo provisión del talento humano con objetividad, teniendo en cuenta los perfiles ocupacionales y las requisiciones de personal.


Identifica las diferentes fuentes que proveen personal y las verifica de acuerdo con las políticas y requerimientos de la organización.

Interpreta políticas, prácticas y planes de reclutamiento de personal, frente al proceso para preseleccionar candidatos en elsector público y privado, de manera responsable.


PREGUNTAS: (Deben permitir dar cuenta de la apropiación de los conocimientos adquiridos, asociados a los resultados de aprendizaje)



1. Cuál es el objetivo básico del proceso de selección.

a) Lograr recolectar información de clima organizacional
b) Lograr evaluar el desempeño del personal
c) Lograr que la organización cuente con elpersonal idóneo para alcanzar las metas de la organización.
d) Lograr la vinculación del personal a la organización.





2. Como podemos definir la actividad de selección de personal.


a) Proceso mediante el cual, una organización escoge entre un grupo de candidatos aquellos que mejor se ajusten a las competencias que se han establecido como requisitos para desempeñar con éxito unaactividad determinada.
b) Proceso en donde participa el personal vinculado a la organización con el objetivo de conocer la misión, visión, objetivos organizacionales.
c) Proceso mediante el cual los candidatos participan de una simulación para el reconocimiento de competencias.
d) Proceso mediante el cual, los candidatos son evaluados en su desempeño.


3. Definan las etapas del proceso deselección

a) Convocatoria (Interna- Externa)
b) Reclutamiento
c) Preselección, Selección.
d) Todas las anteriores.

4. Cuál es la diferencia entre la descripción y análisis del cargo
a) La descripción contiene información del candidato y el análisis es información del cargo
b) La descripción contiene información del desempeño y el análisis de las competencias
c) La descripción contieneinformación del cargo y el análisis información del candidato
d) Todas las anteriores.

5. Cuál es la información que debe tener una descripción del cargo

a) Es un proceso que consiste en la evaluación y organización del perfil del cargo
b) Es la misión, visión, objetivos y valores organizacionales.
c) Consiste en enumerar tareas, deberes, responsabilidades de un puesto.
d) Es lainformación sobre el desempeño laboral.

6. Cuál es la información que debe tener un análisis del cargo

a) Información sobre el panorama de riesgos que tiene la empresa
b) Información sobre el desempeño del candidato durante el periodo de prueba
c) Información sobre el candidato, quien va ocupar el cargo
d) Información que confirma los datos de la hoja de vida.

7. Como podemos definir elproceso de reclutamiento

a) Es la solicitud que realiza el área de la empresa para cubrir una vacante disponible.
b) Es la primera función de integración de personal a la organización.
c) Es la descripción de las funciones, responsabilidades, del cargo
d) Son las responsabilidades implícitas del cargo.

8. Cuál es la información que debe tener una requisición de personal

a) Las tareas,...