Técnico En Rrhh
Páginas: 18 (4266 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2012
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OTOÑO 2012
Magazine Recursos Humanos Plus
“No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan qué tenemos que hacer" Steve Jobs
Time Line
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Portada Time Line Conciliando Internacionalización Generación Y nuevo liderazgo Planes deretribución Creatividad Reclutamiento RRHH Siglo xxi Contraportada
Conciliando
L
os resultados de la cuarta edición de la encuesta “Work life balance employee survey” han sido difundidos, hecho que nos da pie a analizar las tendencias respecto a conciliación de vida personal y profesional.
“Un 90% de los trabajadores considera que las políticas de conciliación aumentan la motivación”
das deflexibilidad “generan más trabajo para el resto de profesionales”.
De los resultados de la encuesta, que centra su radio de estudio en Reino Unido, analizaremos los siguientes: La percepción general sobre conciliación personal y profesional es muy positiva, un 90% de los encuestados considera que las políticas implantadas en este ámbito tienen como consecuencia directa un aumento de la “moral”(motivación) de los empleados. Si bien un 35% considera que aquellas personas que optan por utilizar medi-
Sin embargo, las políticas de conciliación no parecen ser una prioridad a la hora de considerar un nuevo trabajo. Un 58% de los encuestados afirma que no son importantes para tomar la decisión de cambiar de empleo. Por sectores, aquél donde la posibilidad de conciliar más se toma enconsideración para cambiar de empresa es “retail, hoteles y restaurantes”, donde un 30% de los empleados considera este aspecto como importante.
“Un 35% considera que quienes utilizan medidas de flexibilidad aumentan el trabajo del resto de profesionales”
3
En lo concerniente a atraer profesionales, la posibilidad de compatibilizar vida privada y profesional, no es uno de los aspectos que vayaa marcar la diferencia.
“El 58% de los trabajadores no percibe el teletrabajo como una posibilidad real”
Pero podría llegar a serlo pues estamos ante una cuestión de futuro. La concienciación respecto de las posibilidades de compatibilizar vida privada y trabajo, es mayor en las nuevas generaciones. Un 35% de los trabajadores de entre 16 y 44 años las considera importantes, mientras que soloun 27% de los mayores de 44 años las percibe del mismo modo. Por sexos, las políticas de conciliación disponibles en la empresa, son más importantes para las trabajadoras (mujeres), un 39% las considera importantes, que para trabajadores (hombres) únicamente un 21% las considera de igual modo. Los beneficios percibidos por los empleados que se acogen a este tipo de políticas son: Mayorposibilidad de
disfrutar de tiempo libre (24%), disponer de más tiempo para emplear con su familia (18%) y mayor posibilidad de conciliar responsabilidades personales y laborales (17%). Así, la utilización de estas medidas, se dirige principalmente a cuestiones de ocio, familiares o a hacer frente a responsabilidades de índole personal difícilmente compatibles con el trabajo. La medidas de conciliaciónmás solicitadas, de manera individual, son “el cambio de días de trabajo” (incluyendo el número de días) con un 35% de las solicitudes, “la reducción de horas de trabajo”, un 23% y “la flexibilidad de horarios”, un 14% de solicitudes. Si bien la flexibilidad de horario es la más utilizada. Un 54% de los encuestados afirma haberla utilizado en los últimos 12 meses; de lo que se deduce que, en lamayor parte de los casos, esta medida está implantada a nivel general y no es necesario solicitarla
4
“La flexibilidad horaria es la más utilizada, un 54% de los empleados la ha utilizado el ultimo año”
individualmente para ser utilizada. Los empleados que solicitan “teletrabajar” son una minoría. Únicamente el 7% de las solicitudes plantean el teletrabajo, aunque puede deberse a que....
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os resultados de la cuarta edición de la encuesta “Work life balance employee survey” han sido difundidos, hecho que nos da pie a analizar las tendencias respecto a conciliación de vida personal y profesional.
“Un 90% de los trabajadores considera que las políticas de conciliación aumentan la motivación”
das deflexibilidad “generan más trabajo para el resto de profesionales”.
De los resultados de la encuesta, que centra su radio de estudio en Reino Unido, analizaremos los siguientes: La percepción general sobre conciliación personal y profesional es muy positiva, un 90% de los encuestados considera que las políticas implantadas en este ámbito tienen como consecuencia directa un aumento de la “moral”(motivación) de los empleados. Si bien un 35% considera que aquellas personas que optan por utilizar medi-
Sin embargo, las políticas de conciliación no parecen ser una prioridad a la hora de considerar un nuevo trabajo. Un 58% de los encuestados afirma que no son importantes para tomar la decisión de cambiar de empleo. Por sectores, aquél donde la posibilidad de conciliar más se toma enconsideración para cambiar de empresa es “retail, hoteles y restaurantes”, donde un 30% de los empleados considera este aspecto como importante.
“Un 35% considera que quienes utilizan medidas de flexibilidad aumentan el trabajo del resto de profesionales”
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En lo concerniente a atraer profesionales, la posibilidad de compatibilizar vida privada y profesional, no es uno de los aspectos que vayaa marcar la diferencia.
“El 58% de los trabajadores no percibe el teletrabajo como una posibilidad real”
Pero podría llegar a serlo pues estamos ante una cuestión de futuro. La concienciación respecto de las posibilidades de compatibilizar vida privada y trabajo, es mayor en las nuevas generaciones. Un 35% de los trabajadores de entre 16 y 44 años las considera importantes, mientras que soloun 27% de los mayores de 44 años las percibe del mismo modo. Por sexos, las políticas de conciliación disponibles en la empresa, son más importantes para las trabajadoras (mujeres), un 39% las considera importantes, que para trabajadores (hombres) únicamente un 21% las considera de igual modo. Los beneficios percibidos por los empleados que se acogen a este tipo de políticas son: Mayorposibilidad de
disfrutar de tiempo libre (24%), disponer de más tiempo para emplear con su familia (18%) y mayor posibilidad de conciliar responsabilidades personales y laborales (17%). Así, la utilización de estas medidas, se dirige principalmente a cuestiones de ocio, familiares o a hacer frente a responsabilidades de índole personal difícilmente compatibles con el trabajo. La medidas de conciliaciónmás solicitadas, de manera individual, son “el cambio de días de trabajo” (incluyendo el número de días) con un 35% de las solicitudes, “la reducción de horas de trabajo”, un 23% y “la flexibilidad de horarios”, un 14% de solicitudes. Si bien la flexibilidad de horario es la más utilizada. Un 54% de los encuestados afirma haberla utilizado en los últimos 12 meses; de lo que se deduce que, en lamayor parte de los casos, esta medida está implantada a nivel general y no es necesario solicitarla
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“La flexibilidad horaria es la más utilizada, un 54% de los empleados la ha utilizado el ultimo año”
individualmente para ser utilizada. Los empleados que solicitan “teletrabajar” son una minoría. Únicamente el 7% de las solicitudes plantean el teletrabajo, aunque puede deberse a que....
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