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Elementos Esenciales de la planeación y la Administración por objetivos:


1. La planeación que es seleccionar proyectos y objetivos, y las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma dedecisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.

2.  1. Misiones o propósitos

2. Objetivos o metas

3. Estrategias

4. Políticas

5. Procedimientos

6. Reglas

7.Programas

8. Presupuesto


3. 1. Atención a las oportunidades

2. Establecimiento de

3. Consideración de objetivos o metas premisas de planeación

4. Identificación de

5.Comparación de alternativas

6. Elección de una alternativas con base alternativa en las metas propuestas

7. Formulación de

8. Conversión de planes en cifras planes de apoyo mediante la realización depresupuestos


4. 1. Propósito Consejo de socioeconómico

2. Misión administración

3. Objetivos generales de organización (a largo plazo estratégico) Administradores de

4. Objetivosgenerales más específicos nivel superior (ej.: de áreas de resultados clave)

5. Objetivos divisionales Administradores de nivel medio

6. Objetivos departamentales y de unidades

7. Objetivosindividuales: desempeño y Administradores de desarrollo personal nivel inferior


5.  Objetivos verificables y no verificables. Objetivos cualitativos y cuantitativos. Guías para establecer objetivos.6.  APO: Amplio sistema gerencial que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática conscientemente dirigido hacia el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionalese individuales.

7. - Beneficios Mejoría de la Adm. Delegación d la autoridad y clarificación de papeles. Incremento del compromiso Desarrollo de controles efectivos.


8. - Debilidades: Malaenseñanza de la filosofía de APO. Dificultad de establecer metas verificables. Decadencia de la salud a largo plazo de la organización. Uso excesivo de metas cuantitativas.

9.  Ambas dan...