Técnico

tor/es y su idea empresarial, con un perfil ficticio, pero inspirado en las características
medias del sector en el que están enmarcados.
Cada modelo desarrolla un proyecto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de la
viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura empresa, con el objetivo final de
presentar un documento completo, que sin sustituir el trabajoespecífico del emprendedor o de los
técnicos, le facilite información de interés y le sirva como ejemplo y referencia para el desarrollo de
su propio plan de negocio.
A lo largo del texto el lector encontrará notas ajenas al discurrir del mismo, estas notas, claramente
diferenciadas, mencionan los recursos y herramientas de BIC GALICIA empleados en la
elaboración de un apartado genérico o deun epígrafe concreto del proyecto.
Su consulta facilitará la adaptación de los Modelos de Plan de Negocio a la situación particular
lisis cualitativo y estadístico sobre diferentes sectores y actividades económicas en Galicia. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: CONSULTORA DE ENERGÍAS RENOVABLES
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INTRODUCCIÓN
En el presente Modelo de Plan de Negocio se emplearon las siguientes Guías:
- Guía nº 89.-Empresas instaladoras de calefacción y fontanería con energías renovables
- Guía nº 96.- Energías Renovables. Servicios de Ingeniería y Consultoría
Cómo aplicarlas.- El usuario deberá buscar en el directorio de Guías de Oportunidades de
negocio aquellas que estén relacionadas directa o indirectamente con su actividad. Una vez localizadas
podrá consultarlas y seleccionar la información que seade su interés, como el volumen
de mercado en el sector, la competencia, la normativa que regula el sector...para incorporarla a
su plan de negocio. También podrá consultar las fuentes de información que se d Guía para la elaboración de un plan de negocio.- Documento con un contenido específico
sobre los elementos fundamentales que debe recoger el plan de empresa. Su índice, con
ligerasmodificaciones, es la referencia seguida en este plan.
Cómo aplicarla.- La lectura completa de esta guía antes o durante la realización del plan de
empresa aportará al usuario un conocimiento práctico sobre cómo se estructura y cómo se elabora
un plan de negocio.
• Guía de recursos.- Publicación en la que se recoge información específica sobre los elementos
necesarios en la puesta en marcha yconsolidación de un proyecto.
Cómo aplicarla.- Esta guía es un documento de consulta directa en la que el usuario encontrará
respuestas dentro del propio texto o el enlace para obtener más información sobre la cuestión
que le interese. Destacamos por su utilidad la relación de organismos y recursos de apoyo
a emprendedores.
• Procedimientos de calidad para la mejora de la gestión de lasmicropymes.- Documentos
en los que se recogen una serie de procedimientos de gestión interna de las pymes, tanto de tipo
general como sectorial.
En el presente Modelo de Plan de Negocio se emplearon los Procedimientos:
- Gestión de la Satisfacción del Cliente
- Gestión de los Recursos Humanos
Cómo aplicarlos.- El usuario localizará en listado de procedimientos aquellos que tengan relación
con suactividad. Una vez seleccionados su lectura será de utilidad no sólo para la elaboración
del plan de negocio, sino como referente para su aplicación práctica en la futura gestión
de la empresa.
• Bic Proyecta y Simula.- Herramienta informática para realizar el plan económico y financiero
del proyecto empresarial para sus primeros cinco años de actividad.
Cómo aplicarlo.- Tras ejecutar elprograma lo más recomendable es trabajar con la opción
del asistente activada hasta familiarizarse con la aplicación. Siguiendo las indicaciones e introduciendo
los datos económicos del proyecto (inversión, financiación, ingresos, costes variables MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: CONSULTORA DE ENERGÍAS RENOVABLES
INTRODUCCIÓN
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y costes fijos) se obtendrá el informe económico y financiero del mismo....