Título : ANÁLISIS DE LA PLANIFICACIÓN DE COSTOS APLICADOS EN LA PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA EDITORIAL ANTORCHA, COMPAÑÍA ANÓNIMA, EL TIGRE, ESTADO ANZOÁTEGUI

Páginas: 2 (338 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2014
Autor : Giral G., Yris E. (Yrisgiral@hotmail.com)
Jiménez S., Euny M. (Fidoeuma@hotmail.com)
Navarro C., José J. (Josenavaro22@gmail.com)
Palabras clave : planificación de costos de producciónFecha de publicación : dic-2009
Resumen : El objetivo fundamental de la planificación del costo de producción, consiste en la determinación previa de los gastos indispensables para obtener unvolumen dado de producción y entrega de cada tipo y de toda la producción de la empresa, con la calidad establecida. Asimismo, la magnitud del costo planificado se utiliza en la confección de los planesde las empresas, expresando la eficiencia de su actividad económico-productiva. La valoración de la eficiencia económica obtenida en cada una de las áreas de la empresa (tallares, establecimientos,brigadas). Los análisis de eficiencia a tomar en cuenta al formar los precios de cualquier tipo de producción. El costo planificado se determina en la empresa mediante los cálculos técnico-económicos dela magnitud de los gastos para la fabricación de toda la producción y de cada tipo de artículo que compone el surtido de la misma. En la medición de la efectividad del plan y en su ejecución, seemplean los indicadores del costo por unidad de producción en las producciones comparables y costos por peso de producción bruta y mercantil, para el nivel de actividad total de la empresa. En estesentido, el objetivo de la presente investigación fue desarrollar un análisis de la planificación de costos aplicados en la producción de la empresa Editorial Antorcha C.A., a través de una investigación decampo con nivel descriptivo, aplicándose métodos de observación a los procesos productivos de la empresa y entrevista no estructurada a la gerencia y personal administrativo que allí laboran lo quepermitió reflejar todas las debilidades y oportunidades, fortalezas y amenazas que posee la empresa. Con toda la información recolectada se procedió a analizar los resultados de las entrevistas...
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