U1 Tarea1




INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA
Sistema de Educación a Distancia
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
Modalidad Virtual

Formulación y evaluación de proyectos.
Mtro. José Rigoberto Quintal Pérez

T1.1
Concepto e importancia de los proyectos
Nombre del alumno (s)
Canul Pool Omarely del Mar
Domínguez Valencia Irma Isabel
Rubio Medina Marelyn
Yam Zapata Sonia Angelica

Mérida, Yucatán, México.
2015Concepto e importancia de los proyectos

INTRODUCCION
Se considera que un proyecto es una solución al planteamiento de un problema que tiende a resolver alguna necesidad del hombre, bajo esta perspectiva los proyectos de inversión se describen como un plan al que si se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos podrá producir un bien o un servicio útil al serhumano y a la sociedad en su conjunto. Actualmente una inversión inteligente requiere una base que lo justifique, esta base es precisamente un proyecto que bien estructurado y evaluado que indique el proceso que debe seguir derivándose de aquí la necesidad de evaluar proyectos.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidadesestablecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. Este trabajo de investigación es con el fin de exponer una reflexión sobre la importancia de los proyectos sus elementos conceptuales y preparación de la evaluación, tomando como base la materia del libro “Evaluación de Proyectos” de Gabriel Baca Urbina.

DESARROLLO

Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente alplanteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. El proyecto de inversión se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.

Al existir una necesidad humana de un bien o un servicio siempre habrá necesidadde invertir, pues hacerlo es la única forma de producir un bien o servicio. Una inversión inteligente requiere una base que la justifique. Esta base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. De ahí se deriva la necesidad de elaborar los proyectos.

Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisismultidisciplinario de diferentes especia listas de ser posible, afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto. A toda la actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto se le llamaevaluación de proyectos.

Evaluación: Si un proyecto de inversión privada (lucrativo) se diera a evaluar a dos grupos multidisciplinarios distintos, es seguro que sus resultados no serían iguales. En el análisis y la evaluación de ambos proyectos se emitirán datos, opiniones, juicios de valor, prioridades, etcétera, que harán diferir la decisión final. Desde luego, ambos grupos argumentarán quedado que los recursos son escasos desde sus particulares puntos de vista la propuesta que formulan proporcionará los mayores beneficios comunitarios y ventajas. Esto debe llevar necesariamente a quien tome la decisión final, a contar con un patrón o modelo de comparación general que le permita discernir cuál de los dos grupos se apega más a lo razonable, lo establecido o lo lógico.

Instalación deuna planta totalmente nueva.
Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente.
Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.

Se distinguen tres niveles de profundidad en un estudio de evaluación de proyectos. Al más simple se le llama perfil, gran visión o identificación de la idea, el cual se...