U1
Páginas: 47 (11686 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2015
La naturalesa
de la direcció
estratègica
Luis Ángel Guerras Martín
José Emilio Navas López
Amb la col·laboració de
Pedro López Sáez
Gregorio Martín de Castro
Antonio Montero Navarro
María Sacristán Navarro
P09/01513/00325
La naturalesa de la direcció estratègica
© FUOC • P09/01513/00325
ÍndexIntroducció..................................................................................................
5
Objectius.......................................................................................................
6
1.
Les decisions estratègiques..............................................................
7
1.1.
El concepte d'estratègia ...............................................................
7
1.2.
Nivells de l'estratègia..................................................................
11
2.
El procés de la direcció estratègica...............................................
15
3.
La missió i la visió de l'empresa....................................................
19
3.1.
La missió de l'empresa ................................................................
19
3.2.
La visió i el propòsit estratègic...................................................
21
4.
Els objectius estratègics....................................................................
24
5.
Els valors de l'empresa.....................................................................
27
5.1.
La responsabilitat social ..............................................................
27
5.2.
L'ètica empresarial.......................................................................
30
Resum............................................................................................................
33
Activitats......................................................................................................
35
Exercicis d'autoavaluació........................................................................
35Solucionari..................................................................................................
36
Glossari.........................................................................................................
37
Bibliografia.................................................................................................
38
© FUOC • P09/01513/00325
5
Introducció
Aquest mòdul presenta els fonaments bàsicsde la direcció estratègica de
l'empresa. Per a això, en primer lloc es defineix el concepte d'estratègia,
s'identifiquen els principals nivells en què es pot parlar de decisió estratègica
i es planteja un procés�lògic�i�racional per a adoptar decisions estratègiques,
que n'identifiquin les principals etapes.
Seguidament, s'analitzen els objectius i els valors de l'empresa com a expressió generaldels principis fonamentals en què aquesta basa la seva actuació.
Mitjançant la missió i la visió, l'empresa tracta d'establir l'essència del seu negoci i les metes més ambicioses possibles. A través dels objectius estratègics,
l'empresa intenta orientar la seva actuació estratègica per a aconseguir la seva
missió i visió.
Per a dur a terme una gestió que permeti assolir la visió i els objectius del'empresa és necessari que aquesta creï reputació i legitimitat, i també un clima de confiança i col·laboració. És per això que l'últim apartat es dedica a la
responsabilitat�social de l'empresa i l'ètica�dels�negocis, eines fonamentals
per a l'èxit empresarial a llarg termini.
La naturalesa de la direcció estratègica
© FUOC • P09/01513/00325
6
Objectius
L'estudi d'aquest mòdul permet assolirels objectius següents:
1. Definir els elements que componen el concepte d'estratègia empresarial i
els nivells en què aquesta es desenvolupa.
2. Delimitar les diferents etapes que constitueixen el procés de la direcció
estratègica i analitzar-ne els avantatges potencials.
3. Justificar la importància de la missió i la visió com a guies per a la creació
d'un projecte d'empresa i identificar...
de la direcció
estratègica
Luis Ángel Guerras Martín
José Emilio Navas López
Amb la col·laboració de
Pedro López Sáez
Gregorio Martín de Castro
Antonio Montero Navarro
María Sacristán Navarro
P09/01513/00325
La naturalesa de la direcció estratègica
© FUOC • P09/01513/00325
ÍndexIntroducció..................................................................................................
5
Objectius.......................................................................................................
6
1.
Les decisions estratègiques..............................................................
7
1.1.
El concepte d'estratègia ...............................................................
7
1.2.
Nivells de l'estratègia..................................................................
11
2.
El procés de la direcció estratègica...............................................
15
3.
La missió i la visió de l'empresa....................................................
19
3.1.
La missió de l'empresa ................................................................
19
3.2.
La visió i el propòsit estratègic...................................................
21
4.
Els objectius estratègics....................................................................
24
5.
Els valors de l'empresa.....................................................................
27
5.1.
La responsabilitat social ..............................................................
27
5.2.
L'ètica empresarial.......................................................................
30
Resum............................................................................................................
33
Activitats......................................................................................................
35
Exercicis d'autoavaluació........................................................................
35Solucionari..................................................................................................
36
Glossari.........................................................................................................
37
Bibliografia.................................................................................................
38
© FUOC • P09/01513/00325
5
Introducció
Aquest mòdul presenta els fonaments bàsicsde la direcció estratègica de
l'empresa. Per a això, en primer lloc es defineix el concepte d'estratègia,
s'identifiquen els principals nivells en què es pot parlar de decisió estratègica
i es planteja un procés�lògic�i�racional per a adoptar decisions estratègiques,
que n'identifiquin les principals etapes.
Seguidament, s'analitzen els objectius i els valors de l'empresa com a expressió generaldels principis fonamentals en què aquesta basa la seva actuació.
Mitjançant la missió i la visió, l'empresa tracta d'establir l'essència del seu negoci i les metes més ambicioses possibles. A través dels objectius estratègics,
l'empresa intenta orientar la seva actuació estratègica per a aconseguir la seva
missió i visió.
Per a dur a terme una gestió que permeti assolir la visió i els objectius del'empresa és necessari que aquesta creï reputació i legitimitat, i també un clima de confiança i col·laboració. És per això que l'últim apartat es dedica a la
responsabilitat�social de l'empresa i l'ètica�dels�negocis, eines fonamentals
per a l'èxit empresarial a llarg termini.
La naturalesa de la direcció estratègica
© FUOC • P09/01513/00325
6
Objectius
L'estudi d'aquest mòdul permet assolirels objectius següents:
1. Definir els elements que componen el concepte d'estratègia empresarial i
els nivells en què aquesta es desenvolupa.
2. Delimitar les diferents etapes que constitueixen el procés de la direcció
estratègica i analitzar-ne els avantatges potencials.
3. Justificar la importància de la missió i la visió com a guies per a la creació
d'un projecte d'empresa i identificar...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.