U2 Desarrollo de proyectos

Páginas: 28 (6769 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015
UBA – FADU – DIyS

DyCM CÁTEDRA LANDAU

UNIDAD 2: DESARROLLO DE PROYECTOS

CONTENIDOS
UNIDAD 2: DESARROLLO DE PROYECTOS

Cadena de Valor
Plan de Negocios
Empresa y Viabilidad de Proyectos
Cine independiente

Contacto:

dyclandau@gmail.com
Fb: Dyc Cátedra Landau

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DyCM CÁTEDRA LANDAU

UNIDAD 2: DESARROLLO DE PROYECTOS

CADENA DE VALOR
¿Qué es Cadena de valor?
Llamamos cadenade valor a cada uno de los procesos que se llevan a cabo para realizar
una actividad económica. En general, es posible hallar diferentes eslabones o etapas que
intervienen en la generación de valor: se inicia con la materia prima y termina con la
distribución y venta del producto terminado. En cada eslabón, se añade valor monetario a
aquello que se está elaborando.1
Ahora bien, adentrémonoscompletamente en nuestro terreno con el siguiente esquema de
cadena de valor en la producción audiovisual:

ANTES
Preproducción

Rodaje

Postproducción

Producción (prerodaje-post)

Difusión y
comercialización

AHORA
Desarrollo de
proyecto

Hasta no hace mucho tiempo, la cadena de valor, es decir, las etapas en las que se
pensaba al momento de encarar la realización audiovisual, eran sólo preproducción,rodaje y
postproducción.
En cambio, hoy día, estas tres etapas son sólo una parte de la cadena, debiéndose pensar y
elaborar el proyecto mucho más acabadamente desde su desarrollo2 y a la par pensar
antes, durante y después de la producción, cuál será la difusión y comercialización del
mismo.

La importancia del desarrollo de proyecto
En un mercado audiovisual cada vez más competitivo, esnecesario que los emprendedores
elaboren estrategias de gestión para consolidar sus proyectos del modo más acabado y
sustentable.
El trabajo durante el desarrollo de proyecto intenta superar la situación de los filmes y/o
programas sin un público interesado, tanto como la de los filmes y/o programa puramente

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Así como no vale lo mismo por ejemplo, el cuero crudo que una prenda ya terminada, podríamosllegar a trazar un paralelo
entre la idea primigenia de un film y la copia A, lista para comercializarse.
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Sumado a ello, sabemos bien que hoy en día la mayoría de los proyectos requieren una implementación crossmedia, tema
tratado en otro apunte.

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taquilleros sin valores artísticos. Es decir, buscar un punto intermedioen el cual, respetando
la creación artística, el resultado final sea visto por cierta audiencia.3
El manejo estratégico de las finanzas, el éxito en la búsqueda de recursos y la consolidación
de un proyecto único son factores que asociados a la idea y concepto artístico, pueden ser
determinantes en el éxito de un producto audiovisual.

¿Qué tareas se llevan a cabo durante esta primera etapa?
Enel proceso audiovisual el desarrollo de proyecto abarca todas las tareas previas a la
preproducción, permitiendo contar con una herramienta útil para poder ordenar y
sistematizar los procesos.
Su resultado es la producción de una carpeta de proyecto o paquete cinematográfico,
para ser presentada a eventuales Fondos, Laboratorios, Mercados, Licitaciones, Concursos,
Inversores privados, Talentostécnicos y artísticos, Proveedores, Prensa, Distribuidores, etc.
Podemos reconocer 2 grandes grupos de tareas: los procesos de guión y los procesos de
negocio.
Los procesos de guión tienen como objetivo llegar a una versión final del guión que cuente
una historia interesante y con valores artísticos, para un público determinado. El principal
actor en este proceso es el guionista, quien puede recurrir aClínicas, Asesorías o Editores
de guión.
Los procesos de negocio tratan de establecer un equilibrio entre la dimensión de mercado
del proyecto y su costo. Su principal actor es el Productor ejecutivo, cuya función es
identificar al público potencial y sus características, y el valor de mercado para el film;
porque, a partir de la estimación del valor de mercado se puede calcular el retorno de...
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