Ubucacion Del Departamento De Ventas De La Estructura Organizacional De Una Empresa
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2012
UBUCACION DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
La división de una empresa en departamentos facilita el manejo y la consecución de los objetivos y planes de lamisma, guiados cada uno hacia la temática que la actividad requiera; departamento financiero, administrativo, departamento de mercadeo entre otros. El área de ventas también requiere especial atenciónpues determina los niveles de comercialización, generación de recursos y utilidad y venta de la compañía.
La importancia del departamento de ventas radica en sus funciones:
Se encarga deconvencer a un espacio mercantil de la presencia de un artículo o servicio, apoyándose en su capacidad para vender o de contar con intermediarios, haciendo uso de métodos y formas de venta que estén deacuerdo con el artículo que se propone vender. Además se responsabiliza de la venta y distribución de los artículos. A su vez da continuidad constante a las diferentes rutas de vendedores, de manera que segarantice la toda la cobertura y que estén adecuadamente abastecidas.
En este departamento se acondicionan cada día los pedidos de ventas y en coordinación con el área de mercadeo se trabaja paralanzar ofertas, productos y promociones. A su vez pude contratar a supervisores, vendedores y promotoras y tener el control de inventarios de todas y cada una de las sucursales. En pocas palabras estaencargado de controlar, planear y ejecutar las actividades que corresponden a esta área. Básicamente el departamento tiene la finalidad de llevar a cabo las siguientes acciones: finanzas, contabilidad,operaciones y ventas.
Dependiendo de la actividad de la empresa el departamento de ventas varia en cuanto a su ubicación en el organigrama de una empresa. Mas sin embargo vemos como a esta árease le da generalmente una importancia y una jerarquía no solo alta sino también interconectada con los demás sectores de la empresa. Se encuentra por de bajo obviamente de la dirección general de la...
La división de una empresa en departamentos facilita el manejo y la consecución de los objetivos y planes de lamisma, guiados cada uno hacia la temática que la actividad requiera; departamento financiero, administrativo, departamento de mercadeo entre otros. El área de ventas también requiere especial atenciónpues determina los niveles de comercialización, generación de recursos y utilidad y venta de la compañía.
La importancia del departamento de ventas radica en sus funciones:
Se encarga deconvencer a un espacio mercantil de la presencia de un artículo o servicio, apoyándose en su capacidad para vender o de contar con intermediarios, haciendo uso de métodos y formas de venta que estén deacuerdo con el artículo que se propone vender. Además se responsabiliza de la venta y distribución de los artículos. A su vez da continuidad constante a las diferentes rutas de vendedores, de manera que segarantice la toda la cobertura y que estén adecuadamente abastecidas.
En este departamento se acondicionan cada día los pedidos de ventas y en coordinación con el área de mercadeo se trabaja paralanzar ofertas, productos y promociones. A su vez pude contratar a supervisores, vendedores y promotoras y tener el control de inventarios de todas y cada una de las sucursales. En pocas palabras estaencargado de controlar, planear y ejecutar las actividades que corresponden a esta área. Básicamente el departamento tiene la finalidad de llevar a cabo las siguientes acciones: finanzas, contabilidad,operaciones y ventas.
Dependiendo de la actividad de la empresa el departamento de ventas varia en cuanto a su ubicación en el organigrama de una empresa. Mas sin embargo vemos como a esta árease le da generalmente una importancia y una jerarquía no solo alta sino también interconectada con los demás sectores de la empresa. Se encuentra por de bajo obviamente de la dirección general de la...
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