Ucia 2011

DIAGNÓSTICO DE TRABAJO
TERAPIA INTENSIVA ADULTO 2011.



























I. S. S. S. T. E.

SUBDIRECCIÓN GENERAL MÉDICA
SUBDELEGACIÓN MÉDICA DE LA ZONA ORIENTE
HOSPITAL REGIONAL “GENERAL IGNACIO ZARAGOZA”
COORDINACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA



DIAGNOSTICO SITUACIONAL 2011


UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS ADULTO
2° PISOELBORARON:
E. S. H. HERNANDEZ AGUILAR ARACELI.
E. S. H. HERNANDEZ CIPRIAN PAULA
E. S. H. ISLAS VERA SILVIA
E. S. H. VÁZQUEZ BECERRA CARLOS
E. E. SANTILLAN CARIÑO MA. DEL REFUGIO.
E. J. S. ORTIZ MOLINA GLORIA.
E. J. S. MENDEZ RIVERA ROBERTA MARIBEL.
E. E. AVALOS RAMÍREZ MARIA DE LOS ÁNGELES

ASESORES:

L. E. O.LEÓN ALLENDE EVA GUADALUPE DE JESÚS
COORDINADORA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
LIC. LUCIA PATS CASTILLO.
COORDINADORA DE ENSEÑANZA Y EDUCACION PARA
LA SALUD
L. E. O. PEREZ CHINCOYA MA. DOLORES.
SUBCOORDINADORA ADMINISTRATIVADIAGNOSTICO SITUACIONAL


JUSTIFICACIÓN


OBJETIVO
1. General
2. Específicos

1. CONTEXTO HOSPITALARIO
1. ASPECTOS GENERALES
2. NOMBRE DE LA UNIDAD
3. UBICACIÓN
4. DEPENDENCIA
5. NIVEL DE ATENCION QUE PROPORCIONA
6. DISEÑO ARQUITECTONICO
7. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA UNIDAD
8. MISION
9. VISION
10. OBJETIVOS
11. FILOSOFIA
12.POLITICAS
13. VALORES












2. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO HOSPITALARIO.

2.1 ORGANIGRAMA
2.2 COORDINACION CON OTRAS INSTITUCIONES Y/O SERVICIOS.
2.3. RECURSOS HUMANOS (PLANTILLA DE PERSONAL)
2.4. REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.
2.1.1. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION USUARIA ESTADISTICA HOSPITALARIA.
2.1.2. PORCENTAJE DE OCUPACION
2.1.3. PROMEDIODIA-ESTANCIA.
2.1.4. INFECCIONES NOSOCOMIALES Y PORCENTAJE
2.1-5- DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD
2.1.6. PROGRAMAS PRIORITARIOS


3. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA COORDINACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA (CEYE, URG, UCI,)
3.1 ASPECTOS GENERALES
3.2. ORGANIZACIÓN.
NOMBRE DEL SERVICIO
MISION.
VISION
OBJETIVOSFILOSOFIA
POLITICAS
VALORES
ESTRUCTURA ORGANICA (ORGANIGRAMA)
DIRECTORIO
MANUALES CON LOS QUE CUENTA
REGLAMENTO INTERNO DEL SERVICIO








4- DIRECCION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA.


4.1 TIPO DE COMUNICACIÓN ENTRE EL PERSONAL DE ENFERMERIA
4.2. TIPO DE LIDERAZGO QUE APLICA EL JEFE DE SERVICIO.
4.3. TIPO DESUPERVISION (DIRECTA, INDIRECTA, AMBAS)
4.4. MOTIVACION DEL PERSONAL DE ENFERMERIA.
4. 5. PROGRAMA DE CAPACITACION AL PERSONAL


5- CONTROL
5.1 SISTEMA DE CONTROL UTILIZADO
5.2. EVALUACION DEL PERSONAL DE ENFERMERIA


6- CONCLUSIONES Y PROPUESTAS
ANEXOS.


























JUSTIFICACIÓN



SIENDO LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS UNÁREA DEL HOSPITAL DISEÑADA PARA BRINDAR ATENCIÓN CONTINUA Y LA MÁS EFECTIVA VIGILANCIA Y TRATAMIENTO ESPECIALIZADO PARA EL SOSTENIMIENTO DE LAS FUNCIONES VITALES DEL PACIENTE EN ESTADO CRÍTICO Y CONSIDERANDO LOS AVANCES DE LA MEDICINA Y TECNOLOGÍA ELECTROMÉDICA SE HACE NECESARIO ELABORAR EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO PARA CONOCER Y JERARQUIZAR LA PROBLEMÁTICA EXISTENTE, GENERANDOALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE COADYUVEN AL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO EN BENEFICIO DEL PACIENTE CRÍTICO, DEL PERSONAL Y DE LA ECONOMÍA DE LA INSTITUCIÓN.
























OBJETIVOS

1. GENERAL


CONTAR EN EL 2011 CON UN INSTRUMENTO TEÓRICO-ADMINISTRATIVO QUE ANALICE LA PROBLEMÁTICA EXISTENTE EN LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS ADULTO, PROPONIENDO...