Ucin

UCIN (Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales)

Como planea una Unidad de Cuidados Intensivos
Introducción

Las unidades especializadas en cuidados intensivos pediátricos son en la actualidad, parte obligada de cualquier hospital moderno. Producen mejor vigilancia y resultados más eficaces en el tratamiento de pacientes en estado crítico o con problemas especiales.
La supervivencia de lospacientes graves en salas normales, antes de la inauguración de las Unidades de Cuidados Intensivos, era de 30%, al concentrar a los pacientes en áreas pequeñas, se aumentó al 40% y lo que ahora se tiene es superior al 70%.
La mayor parte de los autores concuerdan en que ha mejorado tanto la calidad del cuidado como del tratamiento de los pacientes graves, aunque la documentación específicaacerca de estos resultados es difícil de evaluar. Las Unidades de Cuidados intensivos nacen cuando en un sitio adecuado del hospital se acumula material y personal con el fin de manejar a los pacientes en estado crítico y tratarlos siguiendo una misma doctrina de manejo con la idea de obtener los mejores resultados posibles con el menor gasto de recursos.
Es seguro que en los años próximos, elconocimiento integral del paciente grave será mejor, y que el avance de la tecnología aplicada a la medicina será incrementada; obviamente que estos aspectos vendrán en cierta forma a suplir el manejo exclusivamente clínico del paciente.
Para obtener los mejores resultados, la Unidad de Cuidados Intensivos, debe ser planeada como un esfuerzo conjunto de todo un hospital, teniendo en cuenta su capacidad,sus medio económicos y su papel en la comunidad.

Definición
Una Unidad de Cuidados Intensivos, es un servicio creado para la vigilancia continua y el tratamiento inmediato de pacientes gravemente enfermos, cuyas funciones vitales estén tal alteradas que peligre su vida y que sean potencialmente recuperables.

Comité de terapia intensiva
Es conveniente formar un Comité de Terapia Intensivaen donde estén representados los servicios del hospital más interesados en el problema por ejemplo, el subdirector del hospital, el administrador y miembros de diferentes servicios, como: anestesia, cirugía, enfermería, radiología, laboratorio. Muchos otros departamentos pueden funcionar como consultantes y representar a los distintos servicios que estén en contacto frecuente con la Unidad deCuidados Intensivos.
Las obligaciones del comité son esencialmente:
1. Integrar las normas de organización que darán la pauta para el funcionamiento del servicio.
2. Señalar al personal, equipo y material necesario para el buen funcionamiento de la Unidad de Cuidados Intensivos.
3. Planear la enseñanza y entrenamiento continuo del personal; organizando cursos, reuniones; mesas redondas yconferencias.
4. Estudiar y proponer a las autoridades hospitalarias modificaciones y ampliaciones del área física del servicio con miras a mejorar su funcionalidad.
5. Supervisar la labor general de la unidad e individualidad de cada uno de sus miembros.

Objetivos
1. Concentrar en una sola área todos los niños críticamente enfermos que actualmente se encuentran dispersos en muchassalas, lo cual propicia descuido a pacientes menos graves.
2. Proporcionar atención continua, oportuna y adecuada a los niños mientras esté amenazada su vida.
3. No duplicar equipo costoso.
4. Proporcionar cuidado homogéneo las 24 horas del día.
5. Adiestrar al personal médico y de enfermería en el manejo de estos pacientes y del equipo con el que se les atiende.
6. Unificar elcriterio terapéutico y de manejo de estos pacientes pediátricos, gravemente enfermos.
7. Concentrar en una sola área a los pacientes que requieren el concurso de diversos especialistas.
8. Incrementar la investigación de pacientes graves, con el objeto de mejorar las medidas de atención.

Personal de la Unidad de Cuidados Intensivos
Creemos que la característica fundamental que debe...