Ucp Backus Y Johnston

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INDICE TEMATICO

CAPÍTULO I: RESUMEN EJECUTIVO


CAPÍTULO II: DATOS GENERALES

1. Denominación
2. Dirección
3. Objeto social

CAPÍTULO III: OPERACIONES Y DESARROLLO

1. Otras empresas del grupo
2. Principales logros de la corporación (redactar brevemente)
3. Evolución de las operaciones (redactarbrevemente)
4. Número de empleados (elaborar un cuadro de los funcionarios y los empleados)

CAPÍTULO IV: ADMINISTRACIÓN

1. Directorio (indicar quienes componen el Directorio)
2. Gerencia (cuadro de gerentes y breve reseña profesional de 5 de ellos)

CAPÍTULO V: VENTAS EN NUEVOS SOLES

1. Ventas brutas y netas (elabore un cuadro con las ventas de los últimos 5 añosbuscando en el Estado de Ganancias y pérdidas)
2. Crecimiento (elaborar un cuadro de crecimiento de la corporación de los últimos 5 años)

INFORMACION DEL SECTOR EMPRESARIAL


CAPÍTULO VI: DEFINICIÓN DEL SECTOR

1. Información de las actividades correspondientes al sector al que pertenece la empresa
(Busque la información en la página web: www.produce.gob.pe) Vea la presentación:Ministerio de la Produccion.ppt)


CAPÍTULO I: RESUMEN EJECUTIVO

Backus es una empresa que inicio sus operaciones en el distrito de Rímac en 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada enLondres. En 1954 es adquirida por empresarios peruanos liderados por Don Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido. Este grupo cervecero tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociacionesrelacionadas con bebidas y malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas.
Backus actualmente sus ingresos  representan más del 70% del total de la División de Cervezas de la Corporación Backus, la cual está compuesta por Cervecería San Juan S.A.A y Cervesur S.A.A. En el 2011 la empresa adoptó los “IFRS” ajustando su información financiera de acuerdo a lo que las normas establecen. Anivel de estado de resultados, UCP Backus y Johnston creció en volumen 12.5% incrementando sus ingresos operacionales en 15.3%. Los costos crecieron 2.2% y los gastos operacionales lo hicieron en 6.0%evidenciándose productividad en todas las líneas. Como consecuencia de la gestión, el resultado operativo creció 49.8% y la utilidad neta lo hizo en 50.2%logrando la suma de S/. 731 millones. A nivel debalance general, la empresa mantiene importantes niveles de solidez con un bajo nivel de endeudamiento.
En el 2010 se le otorgo el premio por ser una compañía con Buenas Practicas de Gobierno Corporativo. Este es el segundo año que Backus se hace acreedor de esta distinción, habiendo sido reconocida adicionalmente por ser la empresa que creció más en su puntaje de cumplimiento de buenasprácticas de gobierno corporativo de todo el grupo de empresas participantes, con una mejora del 15%.



Los objetivos del grupo Backus son:
* Ser el primer grupo cervecero del Perú con proyección internacional.
* Administrar las empresas con objetivos comunes.
* Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.
* La relación comercial entre lasempresas corporativas debe establecerse equitativamente, priorizando la competitividad de las mismas, buscando reducir las dependencias de estas con el sector cervecero.
* Producir bebidas no alcohólicas y alimentos alcanzando posiciones de liderazgo.
* Procurar la calidad total a todo nivel: personas, procesos, productivos y de servicios.
* Desarrollar y mantener la imagen de una...