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Páginas: 3 (506 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2013
gestión deportiva
¿Qué es un proyecto deportivo?
R=Todo entrenador necesita crear un proyecto deportivo para su institución, es decir, tener claridad y orden en el planteamiento de los objetivos,desarrollando su trabajo dentro de un contexto en el cual todos saben qué es lo que se quiere lograr, Todos sabrán cómo piensa el entrenador, qué es lo que quiere lograr, cómo va a desarrollar sutrabajo. No hay que ser pesimistas, ni tampoco prometer cosas que no vamos a poder cumplir, simplemente, hay que ser realistas con las circunstancias del club, posibilidades de desarrollo, etc.Elproyecto deportivo surge del análisis de la situación: Material humano que se tiene. Elementos a disposición. Infraestructura. Circunstancias de institución. Entrenamiento deportivo.
¿Qué elementos han detomarse en cuenta para la realización de un proyecto deportivo?
R=Los aspectos de la preparación del deportista refieren los siguientes:
La preparación física (general y especial).
La preparacióntécnica.
La preparación táctica.
La preparación psicológica ( moral y volitiva).
La preparación teórica (intelectual).

¿Cómo se elabora un proyecto de gestión deportiva?

Los jugadores másexperimentados, gracias a los procesos de adaptación a largo plazo, no necesitan ni cargas generales ni largos períodos de adaptación. Los jugadores jóvenes, tienen una mayor disponibilidad a someterse acargas más generales, coherentes con sus necesidades de desarrollo.
Las cualidades físicas a trabajar durante la pretemporada serán fundamentalmente la resistencia orgánica, la flexibilidad, lafuerza-resistencia, la fuerza máxima, factores de velocidad, coordinación, equilibrio y agilidad. A medida que progresamos en la pretemporada deberemos centrarnos exclusivamente en la resistenciaespecífica, fuerza rápida y explosiva y velocidad.
¿Qué ventajas con lleva la relación de un proyecto deportivo?
Entendemos pues que un proyecto no es más que un plan de acción para la utilización de...
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