Uditor A Operativa De Compras
Páginas: 4 (890 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2015
uditoría operativa de compras
Las operaciones de Adquisiciones y compras actúan como el núcleo principal de las operaciones en la cadena de suministro en cualquier organización. Es un campoaltamente técnico que llega a involucrar entre el 50 al 80% del costo total de las operaciones en cualquier Industria.
El proceso de Adquisiciones no trata del solo comprar bienes y servicios al precio másbajo, con la mayor calidad y menor tiempo sino de la Administración eficiente, total, honesta y Ética, de la documentación y actividades en la cadena de suministro a fin comprar los bienes y serviciosal mejor costo total de adquisición, incluyendo costos de almacenaje, seguros, fletes, impuestos, costos administrativos de manejo del inventario, etc., en la cantidad mínima correcta, el menor tiempoy la mejor calidad coadyuvando con la mejora continua y desarrollo de los proveedores de la empresa.
La efectividad, eficiencia y comportamiento económico del departamento de Compras son puntoscríticos debido a que existe una directa correlación con la Contabilidad de Costos, las Finanzas y la salud de la empresa. Nuestro servicio se basa en un plan detallado de Auditoria de Valor Agregadoutilizando no solo el amplio conocimiento técnico, funcional y Profesional de nuestros consultores sino también usando estrategias Internacionales de Compras, herramientas estadísticas y de proceso.
LaImportancia de la Auditoria de Compras
La Función de Compras-Adquisiciones es siempre vulnerable a transacciones fraudulentas debido a que involucra transacciones económicas altamente importantes. Esusual el encontrarnos con transacciones no éticas de agentes de compras y superintendentes o Jefes de Áreas quienes proveen información confidencial y rangos de precios, reciben beneficios directos y seinvolucran en precios especiales arriba del costo, con los proveedores de la compañía causando sobrefacturación; algunas otras actividades de compras no éticas involucran los conflictos de...
Las operaciones de Adquisiciones y compras actúan como el núcleo principal de las operaciones en la cadena de suministro en cualquier organización. Es un campoaltamente técnico que llega a involucrar entre el 50 al 80% del costo total de las operaciones en cualquier Industria.
El proceso de Adquisiciones no trata del solo comprar bienes y servicios al precio másbajo, con la mayor calidad y menor tiempo sino de la Administración eficiente, total, honesta y Ética, de la documentación y actividades en la cadena de suministro a fin comprar los bienes y serviciosal mejor costo total de adquisición, incluyendo costos de almacenaje, seguros, fletes, impuestos, costos administrativos de manejo del inventario, etc., en la cantidad mínima correcta, el menor tiempoy la mejor calidad coadyuvando con la mejora continua y desarrollo de los proveedores de la empresa.
La efectividad, eficiencia y comportamiento económico del departamento de Compras son puntoscríticos debido a que existe una directa correlación con la Contabilidad de Costos, las Finanzas y la salud de la empresa. Nuestro servicio se basa en un plan detallado de Auditoria de Valor Agregadoutilizando no solo el amplio conocimiento técnico, funcional y Profesional de nuestros consultores sino también usando estrategias Internacionales de Compras, herramientas estadísticas y de proceso.
LaImportancia de la Auditoria de Compras
La Función de Compras-Adquisiciones es siempre vulnerable a transacciones fraudulentas debido a que involucra transacciones económicas altamente importantes. Esusual el encontrarnos con transacciones no éticas de agentes de compras y superintendentes o Jefes de Áreas quienes proveen información confidencial y rangos de precios, reciben beneficios directos y seinvolucran en precios especiales arriba del costo, con los proveedores de la compañía causando sobrefacturación; algunas otras actividades de compras no éticas involucran los conflictos de...
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