Uerudjudud
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Publicado: 9 de junio de 2012
División del trabajo y coordinación:
GERENCIA
El área será la encargada de dirigir y gestionar los asuntos de la empresa. Y tendrá que cumplir condistintas funciones tales como: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
AREA DE FINANZAS
Esta área se encarga de la obtención defondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la tienda de ropa (MARKET ZOMBIE), procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos,con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
AREA DE VENTAS
Eldepartamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia del producto “Market Zombie”, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas deventas acordes con nuestras playeras y/u otros productos puestos en el mercado con opción a ventas.
PROCESO DE LAS VENTAS
AREA DE PRODUCCION TEXTIL
Formulara y desarrollara los métodos másadecuados para la elaboración de los productos en este caso playeras de alta calidad y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra de los trabajadores, equipo de más alta tecnología, instalacionesadecuadas para la elaboración de productos “Market Zombie” , materiales en este caso como la materia prima que sería la tela, y herramientas requeridas para un trabajo textil adecuado.
PROCESO DEPRODUCCIÓN PARA EL
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
AREA DE LIMPIEZA
Se encarga de tener las instalaciones en óptimas condiciones de sanidad, desde las áreas de producción hasta la de ventas, así comobaños, etc.
MARKETING
A través de ella se cumplirán algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Tendrá como finalidad de darle a la tienda de ropa, la de reunir los factores y...
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