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hgasdlsjgasdgjaskdgjsdgjhasdgsdfsjdñalksjdglksjdglaksjdgljasdkjga* Entender un proceso e identificar las oportunidades de mejora de la situación actual.
* Diseñar un nuevoproceso,incorporando las mejoras (situación deseada).
* Facilitar la comunicación entre las personas involucradas en el mismo proceso.
* Divulgar, en forma clara y concisa, informaciones sobre procesos.Ventajas de losFlujogramas
* Favorecen la comprensión del proceso ya que es mostrados como un dibujo. El cerebro humano reconoce más fácil los dibujos. Un buen diagrama de flujo puede reemplazarvarias páginas detexto.
* Permiten identificar los problemas del proceso y las oportunidades de mejorarlo. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los reprocesos, los conflictos deautoridad, lasresponsabilidades y los puntos de decisión.
* Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.* Son una excelenteherramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso. * Entender un proceso e identificar las oportunidades de mejorade la situación actual.
* Diseñar un nuevo proceso,incorporando las mejoras (situación deseada).
* Facilitar la comunicación entre las personas involucradas en el mismo proceso.
* Divulgar, en formaclara y concisa, informaciones sobre procesos.Ventajas de los Flujogramas
* Favorecen la comprensión del proceso ya que es mostrados como un dibujo. El cerebro humano reconoce más fácil los dibujos.Un buen diagrama de flujo puede reemplazarvarias páginas de texto.
* Permiten identificar los problemas del proceso y las oportunidades de mejorarlo. Se identifican los pasos redundantes, los...