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ctor privado dominicano, la situación actual de la función de personal; tanto en el sector público como el sector privado, las perspectivas de la función de personal en nuestro medio, y nos regalauna conclusión general sobre esta gestión de recursos humanos en nuestro país.

Esta propuesta fue realizada a petición de los dirigentes de la Asociación Dominicana de Administradores de los RecursosHumanos (ADOARH) como parte de su Primer Congreso de Administración de Recursos Humanos, a llevarse a cabo en esta Ciudad Capital durante los días 10,11,12 y 13 de junio del 1992.

Estarecopilación no fue fácil de obtemperar debido a los distintos deberes asumidos en la Oficina Nacional de Administración y Personal (ONAP) en ocasión de haberse promulgado la Ley No. 14-91 sobre Servicio Civil ycarrera Administrativa en fecha 20 de mayo de 1991, hecho muy significativo en la República Dominicana, puesto que a partir del mismo ha de suponerse que mil y un tipo de situaciones y problemas delas más diversas índoles habrán de ser arreglados, dirigidos y controlados por los distintos órganos responsables de dar plena vigencia a este nuevo régimen de Derecho Público sobre las relaciones detrabajo y conducta entre el Poder Ejecutivo y los empleados civiles dependientes del mismo.

Este gran reto asumido por el lic. Melión ha sido vital para comprender y esbozar los antecedentes lejanosy próximos, en el tiempo y en el espacio de nuestra Administración de Personal, vista aún e nuestros días como un anhelo todavía tanto en los sectores públicos y privados.

Creemos que con esta baseya cimentada, podemos marcar un precedente en donde la República Dominicana disfrute de unas practicas administrativas que nos conduzcan a la eficiencia, motivación, armonía y bienestar del recursomás preciado: El Humano.

De esta manera, contribuiremos a que la Administración de Personal sea una realidad palpable y de logros positivos en nuestro mejoramiento laboral y por ende social, y no...