UII Estrategia 1 Mision Y Otros
Páginas: 4 (989 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2015
La Dirección Estratégica
Proceso de Planificación Estratégica
Misión – Visión – Objetivos – Valores - Políticas
La Dirección Estratégica
Proceso de Planificación Estratégica
Preguntas que se haceun Gerente o Directivo
•
1 - ¿Cual es el negocio de la compañía - empresa?
•
2 - ¿Dónde debemos colocar nuestros esfuerzos, y por qué?
•
3 - ¿Cuáles son nuestras capacidades?
•
4 - ¿Quéaportamos al negocio?
•
5 - ¿Hay una buena conexión entres el negocio y esas capacidades?
•
6 - ¿Nuestras habilidades se adaptan a nuestra posición?
La Dirección Estratégica
Proceso de PlanificaciónEstratégica
El Entorno
• Economía
• Tecnología
• Sociedad
• Ley y Política
• Recursos Disponibles
• Clientes
Implantación
Información
•
Misión de la Organización
•
Objetivos de la Organización•
Estrategias de la Organización
•
Plan de Cartera de la Organización
La Dirección Estratégica
• Las cinco tareas de la Dirección
Estratégica
La Dirección Estratégica
1. Desarrollo de unaVisión estratégica y
una Misión del Negocio
2. Determinación de Objetivos
3. Crear una Estrategia para el logro de
los Objetivos
4. Ejecutar la estrategia - Plan Operativo
5. Evaluación - ajustes -corrección
La Dirección Estratégica
La Misión
“Supone la definición de la Filosofía Valores - Actitudes y Estilos a largo
plazo de la Organización con
respecto a los diferentes grupos
relacionados conella”
La Dirección Estratégica
La Misión del Negocio
Determina la evolución y los perfiles
futuros de la organización acerca
de “Quienes somos, que hacemos
y hacia donde nos dirigimos”
Thompson A.Dirección y
Administración.Estratégica
La Dirección Estratégica
Definición del Negocio
“Concretar que tipo de necesidades
van a ser satisfechas, que
segmentos de consumidores van a
ser atendidos” La Dirección Estratégica
La Misión
Propósito central de la empresa, su
razón de ser (Fin) - Cual es nuestro
Negocio - Proponerse un rumbo
Donelly James: Fundamentos
de Dirección y Administración...
Proceso de Planificación Estratégica
Misión – Visión – Objetivos – Valores - Políticas
La Dirección Estratégica
Proceso de Planificación Estratégica
Preguntas que se haceun Gerente o Directivo
•
1 - ¿Cual es el negocio de la compañía - empresa?
•
2 - ¿Dónde debemos colocar nuestros esfuerzos, y por qué?
•
3 - ¿Cuáles son nuestras capacidades?
•
4 - ¿Quéaportamos al negocio?
•
5 - ¿Hay una buena conexión entres el negocio y esas capacidades?
•
6 - ¿Nuestras habilidades se adaptan a nuestra posición?
La Dirección Estratégica
Proceso de PlanificaciónEstratégica
El Entorno
• Economía
• Tecnología
• Sociedad
• Ley y Política
• Recursos Disponibles
• Clientes
Implantación
Información
•
Misión de la Organización
•
Objetivos de la Organización•
Estrategias de la Organización
•
Plan de Cartera de la Organización
La Dirección Estratégica
• Las cinco tareas de la Dirección
Estratégica
La Dirección Estratégica
1. Desarrollo de unaVisión estratégica y
una Misión del Negocio
2. Determinación de Objetivos
3. Crear una Estrategia para el logro de
los Objetivos
4. Ejecutar la estrategia - Plan Operativo
5. Evaluación - ajustes -corrección
La Dirección Estratégica
La Misión
“Supone la definición de la Filosofía Valores - Actitudes y Estilos a largo
plazo de la Organización con
respecto a los diferentes grupos
relacionados conella”
La Dirección Estratégica
La Misión del Negocio
Determina la evolución y los perfiles
futuros de la organización acerca
de “Quienes somos, que hacemos
y hacia donde nos dirigimos”
Thompson A.Dirección y
Administración.Estratégica
La Dirección Estratégica
Definición del Negocio
“Concretar que tipo de necesidades
van a ser satisfechas, que
segmentos de consumidores van a
ser atendidos” La Dirección Estratégica
La Misión
Propósito central de la empresa, su
razón de ser (Fin) - Cual es nuestro
Negocio - Proponerse un rumbo
Donelly James: Fundamentos
de Dirección y Administración...
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