UJCV

Páginas: 2 (479 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2015
La Universidad José Cecilio del Valle (UJCV)
Carreras que ofrece:
Ingenierías
Arquitectura.
Ingeniería civil
Ingeniería de la construcción
Ingeniería en infotecnologia
Ingeniería industrialIngeniería agrícola
Ingeniería forestal
Ingeniería en mercadotecnia y negocios internacionales
Licenciaturas
Periodismo
Derecho
Diseño gráfico y comunicación corporativa
Diseño de interiores
Administración deempresas turísticas
Licenciatura en auditoria y finanzas
Licenciatura en administración de empresas
Técnicos
Técnico diseño de interiores
Técnico en construcción
Técnico administración
Técnico enturismo
Técnico en periodismo
Técnico en computación.
Maestría
Maestría en alta gerencia de proyectos.
Perfil de la carrera de Admón. empresas
La carrera de Administración de Empresas es una de lascarreras insigne de la Universidad José Cecilio del Valle, es una carrera de mucho prestigio tanto a nivel nacional como a nivel internacional, muy reconocida por la calidad de los administradores deempresas que se gradúan como por los trabajos que realizan los estudiantes y los egresados de la misma.

Los estudiantes de de la UJCV gozan de prestigio y la planta docente cuenta con profesionales demuy alto nivel, con mucha experiencia en el campo de la administración de empresas, reconocidos a nivel nacional e internacional.
Los estudiantes de de la UJCV gozan de prestigio y la planta docentecuenta con profesionales de muy alto nivel, con mucha experiencia en el campo de la administración de empresas, reconocidos a nivel nacional e internacional.

El profesional egresado de la de la UJCVestá formado para liderar empresas y su reingeniería organizacional y funcional. Esto comprende las áreas de gerencia, planificación estratégica, gestión de la innovación, administración, contabilidad yfinanzas, mercadeo, recursos humanos y tecnologías de la información y comunicación.

El profesional egresado de Administración de Empresas se desempeñará como propietario de su propia empresa,...
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