ULatina Clase Semana 1

ADMINISTRACIÓ
N
ESTRATÉGICA

Desarrollo y Perspectiva

Qué es
administración?
Qué es estrategia?
Qué es
administración
estratégica?

Según Thompson y Strickland Administración: 
Es  un  proceso que  consiste  en  las  actividades 
de  planeación,  organización,  dirección  y 
control para alcanzar los objetivos establecidos 
utilizando  para  ello  recursos  económicos, 
humanos, materiales  y  técnicos  a  través  de 
herramientas y técnicas sistematizadas.

La  Real  Academia  Española  define 
estrategia  como  “1)  arte  de  dirigir  las 
operaciones  militares,  2)  arte,  traza para  dirigir 
un asunto, 3) un proceso regulable un conjunto 
de  reglas  que  aseguran  una  decisión  optima 
en cada momento”

Según 
Thompson 
y 
Strickland 
Administración  Estratégica:  Es el  proceso 
administrativo  de  crear  una  visión 
estratégica,  establecer  los  objetivos  y 
formular  una  estrategia,  así  como 
implantar  y  ejecutar  dicha  estrategia,  y 
después,  con el  transcurso  del  tiempo, 
iniciar  cualesquier  ajuste  correctivo  en  la 
visión,  los  objetivos,  la  estrategia  o  su 
ejecución que parezcan adecuados

Las 5 Tareas de la
dministraciónEstratégic
1.Desarrollar una visión
estratégica
2.Determinar los objetivos
3.Crear una estrategia
4.Ejecutar la estrategia
5.Evaluar el desempeño

Beneficios de un
enfoque estratégico
en laAdministración

o

Proporciona a toda la organización una
mejor guía sobre que es lo que se está
tratando de hacer y de lograr.

o

Hace que los administradores estén más
alerta a los vientos de cambios,nuevas
oportunidades
y
a
los
desarrollos
amenazadores.

o

Ayuda a unificar la organización.

Gracias

o

Crea un punto de vista administrativo más
proactivo.

o

Promueve el desarrollo de un modelo denegocio en constante evolución que
produzca un éxito final sostenido para la
empresa.

o

Proporciona a los administradores un
fundamento para evaluar solicitudes
presupuestarias rivales....